黨(dǎng)建提升 保利中輕在行動(二)

瀏覽量:3710 作者: 來源: 時間:2022-03-25 【字號: 小(xiǎo)

3月25日下午,保利中輕在京召開2022年度黨建工作暨“固本(běn)強(qiáng)基、品質先鋒”黨建提升工程部署推進(jìn)會。紀委書記童雲翔,副總經理、總會計師段趙清,副總(zǒng)經理張曦出席會議(yì)。會議由總經理助理張玉洛主持。總部黨委辦公室、董事會(huì)辦公(gōng)室、黨委組織部(人力資源部)、紀(jì)檢部部門負責人及有關工作人員,工會主席、團委書(shū)記、黨總支委員,各級子公司(sī)黨委書記、紀委書記、分管黨建工作領導,黨群、人力、紀檢部門負責人(rén),工會主席、團組織書記分別以現場和視頻(pín)形式參會。

會議首先(xiān)再學習(xí)再領會保利集團、保利中(zhōng)輕2022年(nián)度黨建工作會議(yì)精神,並(bìng)傳達學習了保利集(jí)團宣傳思想工作(zuò)會議和“固本強基、品質先鋒(fēng)”黨建提升工程推進部署工作會議精神。會議通報了2021年度保利中輕二(èr)級子公司黨建(jiàn)工作責任製考核結果並對黨建工(gōng)作考核評價標準和考核發現的主要問題進行解析。

會上,張玉洛對《中輕集團黨委2022年度黨建工作計劃》10個方麵38項內容進行了宣貫(guàn),對《中輕集團(tuán)黨委“固本強基、品質先鋒(fēng)”黨建提升工程三年(2022-2024年)行動實(shí)施(shī)方案》總體情況進(jìn)行了全麵講解。黨委辦(bàn)公室(shì)、黨委組織部(人力資源部)、紀檢部分別就2022年度重(chóng)點(diǎn)工作做(zuò)了(le)詳細講解。各二級(jí)子公司黨委書記分別匯報了2022年度黨建工作(zuò)暨“固本強基、品質先鋒”黨(dǎng)建提升工程初步(bù)計劃和落實措施。

黨建提升工程工作小組副組長童(tóng)雲翔、張曦分別結合分管工作就紀檢工作、公司治理(lǐ)等工作提出了具體要求。童雲翔指出,紀檢工作要緊密結合國資委黨委、保利集(jí)團的具體(tǐ)要求,始終把政治監(jiān)督放在首位,繼續深(shēn)入推進紀檢體製改革,進一步加強監督(dū)工作成效,推進管黨治黨責任落(luò)實,築(zhù)牢巡察工作基礎。張曦指出,要突出(chū)黨建(jiàn)與經營業務、公(gōng)司治理緊(jǐn)密結合,進一步完善董事會建設,優化投資管理,推動各項工作邁上新台階。

最後,黨建(jiàn)提升工程(chéng)工作(zuò)小組組長段趙清以《強(qiáng)化責任擔當 狠(hěn)抓工作落實 全麵推進黨建提升工程三年行動落地見效》為主題作(zuò)總結講話。他指出,今年是黨的二(èr)十大召開之年,也是保利集團黨委集中力量推進黨建工作再上新台(tái)階的第一(yī)年,抓好今年黨建工作意義重大。就進一步統一思想認識、推進工作落實,他提出三點明確要求。

一是要提高政治站位,牢牢把握黨建工作的正確方向。

貫徹(chè)落實(shí)“固本強基、品質先鋒(fēng)”黨建提升工程,是中輕集團黨委持續加強黨的建設的重要政治(zhì)任(rèn)務,總部各相(xiàng)關部門、各子(zǐ)公司黨委要把思想(xiǎng)和行動統一到中輕集團黨委決策部署上來(lái),通過紮紮(zhā)實實推進黨(dǎng)建提升工(gōng)程,推動各級黨組織全麵進步全麵過硬,確保中輕集團改革創新發展沿著正確的方向發展,切實把(bǎ)黨(dǎng)建(jiàn)優勢轉化為發展優勢、競爭優(yōu)勢(shì)。

二是要明確目標任務,準確把握貫徹提升行動的要求。

要緊緊圍繞每年(nián)的黨建工作(zuò)主題和工作目(mù)標進行推進。要聚焦夯實黨建基層基礎(chǔ),全麵深(shēn)化基本(běn)組織、基本隊伍、基本製度建設。要(yào)聚焦建設高素質幹部人才隊伍,堅持黨管幹(gàn)部、黨管人才的原(yuán)則,鍛造政治過硬、本領高強、勇於擔當、作風務實的領導班子(zǐ),構建科學完備的人才工作體係。要聚(jù)焦黨建工作與經營業務深度融合,不斷提升企(qǐ)業治理效能,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領導作用。要(yào)聚焦加強黨風廉政建設,繼續(xù)推進全麵從嚴(yán)治黨,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體製機製建設,為落實方案提供堅強的政治保(bǎo)證、思想(xiǎng)保證、組織保證、紀律保證。要聚焦提升品牌文化軟實力(lì),進(jìn)一步完善中輕集團品牌建設規劃,提煉(liàn)中輕集團企業文化內核,形象描繪中(zhōng)輕(qīng)集團科技創新型企業的品牌內涵和企業文化。要聚焦全力完成定向任(rèn)務,確保保利集團交辦的任務圓滿(mǎn)完成。

三是要(yào)加強組織領導,層層壓實工作責任。

要強化責任擔當,層層落實責任,形成上下(xià)貫通、協同聯動的工作機製,確保(bǎo)各項任務落實到位、有序推進。要(yào)強化督導檢查,充分發揮督查考核推動《實施方案》落實的指揮棒作用。要加強宣傳引導,積極宣傳落實《方案》的進(jìn)展情況、經驗做法、特色亮點,強化經驗分享、典型引領,營造比學趕超的良好氛圍。

段趙清強調,各單位要進一(yī)步增強責任感、緊迫感,加(jiā)大力度,加快進度,倒排工期、掛(guà)圖作戰,統籌推進、銷號管理,確保方案各(gè)項工作落實(shí)到位,確保完成2022年工作目標,確保中輕(qīng)集團黨建工作(zuò)提質增效邁上新台階,以優異成績迎接黨的二十大勝(shèng)利召開。

撰(zhuàn)文 | 楊佳音

編輯 | 黃梓珊

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