黨建提升 保利中輕在行動(dòng)(二)

瀏覽量:2554 作者(zhě): 來(lái)源: 時(shí)間:2022-03-25 【字號: 中(zhōng)

3月25日下午,保利中輕在京召開2022年度黨建工作暨“固本強基、品質先鋒”黨建提升工程部署推進會。紀委書記童雲翔,副總經理、總會計師段(duàn)趙清,副總經理張曦出席會議。會議由總經理助理張玉洛主持。總部黨委辦公室、董事會辦公室、黨委組織部(人力資源部)、紀檢部部門負責人及有關(guān)工作人員,工會(huì)主席、團(tuán)委(wěi)書記(jì)、黨(dǎng)總支委員,各級子公司黨委書記、紀委書記、分管黨(dǎng)建工作領導(dǎo),黨群、人力、紀檢部門負責(zé)人,工會主席、團組織書(shū)記分別以現場和視頻形式(shì)參會。

會議首先再學(xué)習再領會保利集團、保利中輕2022年度黨(dǎng)建工作會議精神,並傳(chuán)達學習了保(bǎo)利集團宣傳思想工作會議和(hé)“固本強基、品質先鋒”黨(dǎng)建提升工程推進部署(shǔ)工作會議精神。會議通報了(le)2021年度保利中輕二級(jí)子公司黨建工作責任製考核結果並對黨建工作考核(hé)評價標準和(hé)考核(hé)發現的主要(yào)問題進行解析。

會上,張玉洛對《中(zhōng)輕集團黨委2022年度黨建工作(zuò)計劃》10個方(fāng)麵38項內容進行了宣貫,對(duì)《中輕(qīng)集團黨委(wěi)“固本強基、品質先鋒”黨建提升工程三年(2022-2024年)行動實施方案》總體情況進行了全麵(miàn)講解。黨委辦公室、黨委組織部(人力資源部)、紀檢部(bù)分別就2022年度重點工作做了詳細(xì)講解。各二級子公司(sī)黨委書記分別匯報了2022年度黨(dǎng)建工(gōng)作(zuò)暨(jì)“固本強基、品質先鋒”黨建提升工(gōng)程初步計劃和落實措施(shī)。

黨建提(tí)升工程(chéng)工(gōng)作小組副組長(zhǎng)童雲翔、張曦分別結合分管(guǎn)工作就紀(jì)檢工作、公司治理等工作提出(chū)了具體要求。童雲翔指出,紀檢工作要(yào)緊密結合國資委黨委、保利集團的具(jù)體要求(qiú),始終把(bǎ)政治監督放在首位,繼(jì)續(xù)深入推進紀檢體製改革,進一步加強監督工作成效,推進管黨治黨責任落實,築牢巡察工作基礎(chǔ)。張曦指出,要突出黨建與經營業務(wù)、公司治理緊密結合,進一步完善董事會(huì)建設,優化投資管理,推動各項工作邁上新台(tái)階。

最後,黨建(jiàn)提升工程工(gōng)作小組組(zǔ)長段趙清以《強化責任(rèn)擔當 狠(hěn)抓工作落實 全麵推進黨(dǎng)建提升工程三年行動落地見效》為主題(tí)作總結講話。他指出,今年是黨的二十大召開之年,也是保利集團黨委集中力量推進黨建工作再上新台階的第一年,抓好今(jīn)年黨建工作意義重(chóng)大。就進一步統一思想認識、推進工作落實,他提出三點明確要求。

一是要提高政治站位,牢牢把握黨建工作的正確方向。

貫徹落實“固本強基、品質先鋒”黨建提升工(gōng)程,是中輕集團黨委持續加強黨的建設的重要政治任務,總部各相關(guān)部門、各子公司黨委(wěi)要把思想和行動統一到中輕集團黨委決策部署上來,通過紮紮實實推進黨建提升工(gōng)程,推動(dòng)各級黨組織(zhī)全麵(miàn)進步全麵過硬,確保中輕集團(tuán)改革創新發展沿著正確的方向發展,切實把黨建優勢轉化為發展優勢、競爭優勢。

二是要明確目標任務,準確把(bǎ)握(wò)貫徹提升(shēng)行動的要(yào)求。

要緊緊圍繞每年的黨建工作主題和工作目標進行推進。要聚焦夯實黨建基層基(jī)礎(chǔ),全麵深化基(jī)本組織(zhī)、基(jī)本隊伍、基本製度建設。要聚焦建設高素(sù)質幹部人才隊伍,堅(jiān)持黨管幹部、黨管人才的原則,鍛造政治過硬、本領高強、勇於擔當、作風務實的領導班子,構建科學完(wán)備的人(rén)才工作體係。要(yào)聚焦黨建工作與經營業務深度融合,不(bú)斷(duàn)提升企業治理效能(néng),充分(fèn)發揮黨委把(bǎ)方向、管大局、保落實的領導作用。要聚焦加強黨風廉政(zhèng)建設,繼續推進全麵從嚴治黨,一體推進(jìn)不敢腐、不能(néng)腐、不想腐體製機製建設,為落(luò)實方案(àn)提供堅強的政治保證、思(sī)想保證、組(zǔ)織保證、紀律保證。要聚焦提升品(pǐn)牌文化軟(ruǎn)實力,進一步完善中輕集團品(pǐn)牌建設(shè)規劃,提煉中輕集團企業(yè)文化內核,形象描繪中輕集團科技創新型企業的品牌內涵(hán)和企業文化。要(yào)聚焦全力完成定向任務,確保保利集團交辦的任務圓滿(mǎn)完成。

三是要加強(qiáng)組織領導,層層壓實工作責任。

要強化責(zé)任擔當(dāng),層層落實責任,形成上下貫通、協(xié)同(tóng)聯動的工作機製,確保各(gè)項任務落實(shí)到位、有序(xù)推進。要強化督導檢查,充(chōng)分(fèn)發揮督查考(kǎo)核(hé)推動《實施(shī)方案》落實的指揮棒作用。要加強宣傳(chuán)引導,積極宣傳落實《方案》的進展情況、經驗做(zuò)法、特色亮點,強化經驗分享、典型引領,營造比學趕超的良好氛圍(wéi)。

段趙清強調,各單位要進一步(bù)增強責任感、緊迫感,加大力度,加快進度,倒排工期、掛圖作戰,統籌推進、銷號管理,確保方案(àn)各項工作落(luò)實到位,確保完成2022年工作目標,確保中輕集團黨建工(gōng)作提質增效邁上新台階,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

撰文 | 楊佳音

編輯 | 黃梓珊

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