2021年11月19日上午，保利中輕召開核心競爭力專題研討會。會議聽取了保利中輕核心競爭力調研情況匯報，並（bìng）進行交流研討。保（bǎo）利集（jí）團黨委常（cháng）委、副總經理、保利中輕黨委書記、董事（shì）長張萬順（shùn）出席會（huì）議。會議由（yóu）保利中輕（qīng）黨（dǎng）委副書記、董事、總經理王珂靈主持。
研討（tǎo）會上，保利中輕總經理助理、科技管理與產業（yè）推進中心主任肖丹結合前期（qī）調研（yán）和係統梳理成果進行了（le）保利中（zhōng）輕核心競爭力（lì）調研專題匯報（bào）。調研報告（gào）研究分析了保利中輕科技業務所涉行業領域的現狀和趨勢，梳理提（tí）煉出保（bǎo）利中輕具備競爭力的核心技術111項，其（qí）中國際領先技（jì）術7項，國際先進技術（shù）19項，國內領（lǐng）先技術85項。從科技創新平台、科技人才、基（jī）礎研究、應用技術及體係、科技（jì）服務能力（lì）、產業化能力等方麵分析（xī）了保（bǎo）利中（zhōng）輕的科技創新發展現狀，係統梳理了能力（lì）優勢和不足。
為重點解決短板問（wèn）題，提出“十四五（wǔ）”重點開（kāi）展科研項目81項，利用數字化、智能化等（děng）手段，加快智能檢測、智能工業設計與服務等4類業務模式的轉型升級。同時，結合在輕工行業細分領域的技術優（yōu）勢和資源積澱，初步提出在9個輕工細分領域打造原創技術策源地，在7個（gè）細分行業孵育成為產業（yè）鏈鏈長。科技管理與產業推進中心副主任柳誌權對保利中輕信息化（huà）和數字化調研情況進行了專題匯報，梳理了現狀和問題，對推進保利中（zhōng）輕信息化建設和數（shù）字化（huà）轉型升級提出了工作建議。
張萬順在總結講（jiǎng）話中指出，保利中輕涉及的產業種類多、行業多，通過開展（zhǎn）科技調研，係統（tǒng）分析相關行業趨勢，梳理了能力優勢和不足，深挖了家底，繪製了科技創新能（néng）力（lì）的整體畫像，明確了（le）未來發力（lì）點（diǎn）。調研（yán）工作組（zǔ）織圓滿，集團與子公司（sī）共同梳理思考，上下反複（fù）溝通，成效顯著。
針對未來科技創新工作，張萬順強調（diào）：一要圍繞產（chǎn）業（yè）鏈布（bù）局創新（xīn）鏈。保利中輕各子公司都是科技（jì）型企業（yè），未來發展（zhǎn）要始終堅持以科技創新為基礎（chǔ），理清重點產業，做好發（fā）展布局。在化妝品、製鞋領域要做好科研前瞻性布局。二是科技（jì）創新要延伸支持產業鏈。麵（miàn）向企（qǐ）業及（jí）市場需求，將積累的科技成果轉化成產品服務產業鏈（liàn）。三是針對調（diào）研報告中提出的問題和要求，各（gè）子公司要認（rèn）真討論學習，集思廣益互相啟發，結合自身業務，把調研報告提出（chū）的工作要求落實到年度工作和專項工作中。
張萬（wàn）順強調，大家要緊跟（gēn）時代步伐，提高對數字化、信息化工作重要性的（de）認識，加快推進業（yè）務與互聯網融合，實現數據歸集運用，積極以數字化手段助力精益管理（lǐ），不斷（duàn）提升企（qǐ）業核心競爭力和經營管理水平。
與會人員（yuán）圍繞調研報告內容進行了熱烈（liè）研討。大家（jiā）一致認為，核心競爭力調研報（bào）告對保利中輕的科技管（guǎn）理、科技（jì）研發、成果產業化、數字化、信息化等工作進行（háng）了全麵盤（pán）點，梳理了自（zì）身優勢和短板，明確了工作思路和未來落地重點項目，對企業科技創新和信息化數字化建設具有重要指導意義。大家表示，一定要認真研（yán）讀報告（gào），用好調研成果（guǒ），落實工作要（yào）求，努（nǔ）力實現數據價值化和價值數據化。堅（jiān）持以科技創新為引（yǐn）領，以市場為中心，聚焦核心（xīn）主業，依托重點項目，提升核心競爭力，加快打造“專精特新（xīn）”和“單項冠軍”，以科（kē）技賦（fù）能輕工行業高質量發（fā）展。
根據疫（yì）情防控要求，本（běn）次（cì）會議采取現場+視頻會議的形式召開。保利中輕領導班子、副（fù）總工程師、總經理（lǐ）助（zhù）理及總部各（gè）部室負責人、在京子公司主要負責人及科技工作分管負責人現場參會；京外子公司（sī）主（zhǔ）要負責人、科技工作（zuò）分管負責人及相關部門負責（zé）同（tóng）誌（zhì）在分會場（chǎng）視頻參會（huì）。
撰稿 / 湯黎娜
編輯 / 雷深