
12月24日-25日,中輕集團2020年度財務工作會(huì)議在北京召開(kāi)。中輕集團黨委(wěi)書記、董事長(zhǎng)張萬順,總會計師(shī)段趙清出席會(huì)議並作了講話。中輕集團財務部全體人員、各主要子公司及(jí)下屬企業總會計師(或分管財務工作的公司領導)、財務(wù)部門負責人及有關工作人員等近80人參加了會議。會議由中輕集團財務部主任高永林主持。
中輕集(jí)團黨委書(shū)記、董事長張萬順在講話中充分(fèn)肯定中輕集團財務管理工作取得的成效。經過多年來不斷探索,中輕集團在財務內控建設、資金管(guǎn)理、財會管理、預算(suàn)管(guǎn)理、財務人員管理(lǐ)等方麵,初(chū)步形成了具有自身特色的較為有效的財務管理模式與管控體(tǐ)係。

張萬順指出,財務管理工作在推進中輕集團持續穩定發展中(zhōng)發揮了重要的支持保障作用(yòng),主要體現在:
一是建立健全財務內控製度體係,保障財務管理規(guī)範有效運行。二是夯實財(cái)務基礎工作,提供基礎數(shù)據支持。三是全力抓好資金管理,保障主業發展資金需求。四是充分挖掘會計信息價值(zhí),有效支撐經營決策。五是持(chí)續深化全麵預算(suàn)管理(lǐ),保障戰略規劃有效(xiào)落實。六是積極參與推進資本運作,做好外延發展(zhǎn)保(bǎo)障。七是加大(dà)財務監管力度,有效(xiào)防範經營風險。
張萬順對今(jīn)後中(zhōng)輕集團財務工(gōng)作提出了三點希望和要求(qiú):
01 不斷加強學習,努力提升綜合能力素質。廣大財務人員要積極適應企業改革發展要求和承(chéng)擔職業職責(zé)需要,自覺主動學(xué)習,增強能力(lì)素質。不僅(jǐn)要學習掌握財務(wù)、稅務、金融等專業知識,還(hái)要注重研究國家經濟金融形勢和財政貨幣政策。要提高政治站位,加強對黨(dǎng)和(hé)國家重(chóng)要會議精神的學習(xí)貫徹。
02 推進(jìn)業財融(róng)合,發揮財務支持(chí)保障作用。財務要深入到業務前端(duān),通過(guò)對數據的預測和分析,為業務經營決策提供(gòng)專業支持,實現“事(shì)前算贏”;要(yào)對業務(wù)全過程跟蹤監測(cè),把握業務流程的關鍵控製點和潛在風險點,實現“事中控製”;要通過組織會計核算統計,強化經營成果分析,提出運營(yíng)改善建議,開展“事後評估(gū)”。
03 堅持原則準則,切實做好財務監督工作。廣大財務人員要嚴守紀律、堅守“底線”、不碰“紅線(xiàn)”;要勇於擔當,主動作為,敢於堅持(chí)原(yuán)則,敢於說“不”;要強化協同管理(lǐ),及時補短板、強弱項,為化(huà)解各種存量風險和防範增量風險提供(gòng)有力支撐。

段趙清總會計師在會上作了題為《夯基礎 強管控 增效(xiào)益 防風險 持續推動財務管理上水平 助力中輕創新發展新(xīn)階段》的講話,通報了中央企業、保利集團和中輕集團2020年1-11月經營及財(cái)務情(qíng)況(kuàng),全麵總結了過去一年來財務管理工作開展情(qíng)況,分析了當前所麵臨的宏(hóng)觀形勢和行業趨(qū)勢,通(tōng)報(bào)介紹了中輕集團戰略發展規劃、混合所有(yǒu)製改革和資本運作、新業(yè)務培育及內外部協同融合等改革發展有(yǒu)關情況,研(yán)究(jiū)部署了2021年重點財務工作任務。
段趙清指出,2020年中輕集團全係統財務人員緊緊圍繞集團整(zhěng)體戰略部署和年度工作目標任務,積極克服疫情影響,堅守崗位、履職盡責(zé)、主動作為、努力奮鬥,克服各方麵條件限製和客觀約束,較(jiào)好(hǎo)地完成了2020年度財務重點工作任務,為持續提升財(cái)務管理水(shuǐ)平,助(zhù)推(tuī)中輕集團高質量(liàng)發展提供(gòng)了有力支撐(chēng)。
一是加強(qiáng)資(zī)金管控,降本增效成效明顯,保障能力和安全水平進一步增強(qiáng)。二是(shì)夯實財務基礎,規範(fàn)管理水(shuǐ)平不斷提升。三是深化預算考核管理,助推戰略目標有效(xiào)落實。四是(shì)加強資(zī)產(chǎn)產權管理,推動資產(chǎn)處置盤(pán)活,確保國有資產安(ān)全。五是推動財務職能轉型,財務管(guǎn)理功能作用更加(jiā)凸顯。六是重點專項工作取得(dé)積極進展。
段趙清要求,2021年中輕集(jí)團(tuán)財務管理工作要全(quán)麵貫徹落實保(bǎo)利集團徐念沙董事長、張振高總經理重要指示(shì)批示精神和傅俊元總會計師《推動財(cái)務數字化轉型 加強業財深度融合 提升財務價值創造及風險管控能力》的重要講話精神,圍繞2021年中輕集(jí)團生產經營目標(biāo)和發展改革任務,繼(jì)續聚焦(jiāo)“加強財務戰略管理、加強財務集中管控、加強財(cái)務隊伍建設、推進財務職能轉型”,著力做好九個方(fāng)麵的重點工作。
一是繼續加強財(cái)務戰略管理,到(dào)2021年末基本形成有序有效、具有自身特色的財務戰略管理(lǐ)體(tǐ)係和機製。二是(shì)繼續加強財務製度建設,到2021年末基本形成係統完備、務實管用、與時俱進、具有自身特色的財(cái)務管理(lǐ)製度體係。三是繼續(xù)加強財務基礎管理(lǐ)工作,進一步打牢財務管(guǎn)理的底子。四是繼續加(jiā)強資金管理工作,保障資金需求,提高資金效率,確保資金安全。五是繼續加強資產管理工作,進一步提升資(zī)產運營效率。六(liù)是繼續(xù)加強管(guǎn)理會計工作,更加有效發(fā)揮“管理型”“經營型(xíng)”財務功能(néng)作用。七是繼續積極參與推進混合所有製改革和資本運作工作(zuò),有效履(lǚ)行(háng)專(zhuān)業職(zhí)能,發揮專業作用。八是繼續加強財(cái)務風險管理工作,進一步提升財務風(fēng)險防控能力。九是繼續加強財務隊伍建設,優化財(cái)務幹部隊伍結構,提升財務人員能力素質。

中輕集團財務部主任高(gāo)永林在(zài)會上傳達了國資委2020年度財務決算布置(zhì)視頻會議及保(bǎo)利集團2020年度財(cái)務工作會(huì)議精神,並布置了2021年財務管理工作有關要(yào)求。
中輕集團財務部(bù)有關人員對2020年度財務(wù)決算管理具體工(gōng)作(zuò)要求和(hé)有關安(ān)排及軟件使用進行布置培訓。信永中和會計師事務所就2020年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工(gōng)作安排及(jí)審計重點進行了介紹。
會議邀請信永中和(hé)會計師事務(wù)所、立信稅務師事務所有關專家分別就(jiù)新收入準則實務及案例、新收入準則下的稅會差異等進行了培訓講(jiǎng)解。會(huì)議還表彰了15名“中國(guó)輕(qīng)工集團有(yǒu)限公司2020年度財(cái)務先進工作者”。

此前,中輕集團還於12月2日組(zǔ)織(zhī)召開了(le)2021年度預算工作布置(zhì)視頻會議,對2021年度全麵預(yù)算管理具體工作要求和有關安排進行了培訓(xùn)布(bù)置。