2020年12月（yuè）3日，在全國上下（xià）深入學習貫徹十九屆（jiè）五中全會精神（shén）之際，中輕集團在京組織召開《中輕（qīng）集團混合所有製改革總體方案》研討（tǎo）會。
保利集（jí）團戰略投資中心、人力資源管理中心、財務金（jīn）融中心相關領導，中輕（qīng）集（jí）團領導、外部董事、總部中層以（yǐ）上領導幹（gàn）部，各二級子公（gōng）司主要負責人（rén）、相關工作分（fèn）管領導等50餘人參加會議。會議由中（zhōng）輕集團總會計（jì）師段趙清主持。
中輕集團（tuán）資本運作綜合協調工作小組匯報了《中輕集團混合所有製（zhì）改革總（zǒng）體方案》主要內容。
2019年5月，中輕集團整體入選國有企業混合所有製改革第四批試（shì）點企業，中輕集團對此高度重視，一年多以來經過認真研究，組織深入調研，審慎上下多輪（lún）研討和征求意見，編製形成了混改方案。
會上，與會人員圍繞混改方案主要內容進（jìn）行了（le）充分討論。保利（lì）集團相關部門領導及中輕集（jí）團外（wài）部董事對混改方案給予高（gāo）度評價並提出進一步完善建議。
中輕集團黨委（wěi）書記、董事長張萬順（shùn）作為混改領（lǐng）導小組組長曾多次對混（hún）改方案編製工作作出重（chóng）要指示。張萬順對（duì）下一步如何開展好中輕集團混改工作從必要性、可行性、可操作性三（sān）個方麵提出要求。
他強調：混改思路（lù）首先要由經（jīng）營單元提出（chū）思考，戰略投資者和並購企業（yè）等標的選擇要由中輕集團和經營單元共同關注選擇，資本混合運作的方式要由中輕集團（tuán）來（lái）主導，經（jīng）營單元來參與。
中輕集團總經（jīng）理郭建全對混改工（gōng）作提出具體要求：
一是要提高站位（wèi）、統一思想，充分認識混改的必要性；
二是要做好混改實施方案的頂層設計，要求一企一策，先易後難（nán），紮實推進混改方案的（de）實施（shī）；
三是在實施過程中要堅持（chí）黨的領導，確保國有資產不流失；
四是混改工作要和“科改”、“十四五”規劃（huá）等專項（xiàng）工（gōng）作有效銜接，協同推進。
此次（cì）研討會的召開，將指導（dǎo）中（zhōng）輕集（jí）團（tuán）繼續完善混（hún）改方案、明晰（xī）混改目（mù）標和路徑。通過研討分析交流，提升了中輕集團上下對（duì）混改工作的（de）認識和理解，從而集思廣益、統一思想、凝聚力量，為做好混改方（fāng）案實施落地工（gōng）作奠（diàn）定了堅實基礎。
