2020年10月29日，在召開中國共產黨第十九（jiǔ）屆中央（yāng）委員會第五次全（quán）體會議之際，中輕集團在京組織召（zhào）開“十四五”規劃研討會暨2020年（nián）三季（jì）度經營形勢分析會。
保利集團戰略投資中心張旻部長，中輕集（jí）團領導班子、總部中層以上領導幹部，各二級子公司主要負責人、相關工作（zuò）分管領導及相關部門負責人等70餘人在主（zhǔ）會場和分會場參加會議。會議特邀戰略管理專業谘（zī）詢公司專家參加會（huì）議。
會議由中輕集團總（zǒng）經（jīng）理助理、企業發展（zhǎn）部主任肖丹主持。會上，企業發展部主任（rèn）助理杜（dù）道友代表中輕集團“十四五（wǔ）“規劃編（biān）製（zhì）工作組匯報了（le）中輕集團“十四五”規劃編製工作開展情況和“十四五”規劃（討論稿）主要內容；企業發展部主任助理杜海明通報了中輕集團前三季度生產（chǎn）經營及發展改革任務落（luò）實總體情況。
8家二級子公司主要領導就本單（dān）位生產（chǎn）經營及發展改革任務重點工作落實情況進行了匯報。新設的中輕檢驗公司和中輕互聯網公（gōng）司負責人也就兩家新公司（sī）成立以來運營情況和下一步重點工作行了匯報。
會上，領導幹部和工作人員圍繞《中（zhōng）輕集團“十（shí）四五”發展戰略與規劃（討（tǎo）論稿）》主（zhǔ）要內容進行了充分討論，並提出下一步完善建議；戰（zhàn）略管理專業谘詢公司就如何編製好科技型企業戰略規劃給出了指導建議；中輕集團與會領導就子公司做好下一步重點工作提出了意見建議。
中輕集團黨委書記、董事長張（zhāng）萬順作為“十（shí）四五”規劃編製領導小組組長曾多次對中輕集團“十四五”規劃編（biān）製工作作出重要指（zhǐ）示並（bìng）進行戰略謀劃（huá）、提出意見（jiàn）。
張萬順指出，去年底以來，中輕集團（tuán）按照國務院國資委和（hé）保利（lì）集團關於開展“十（shí）四五”規劃編製工作（zuò）的部署要求，在保利集團的領導下，學習黨中央在（zài）編製國家規劃過程中把握的三個原則（頂層設計和問計於民相結合，總結（jié）過去和展（zhǎn）望（wàng）未來相結合，立足全局和把握細節相結合），周密組（zǔ）織籌劃，總體來（lái）看，中輕集團（tuán）“十四五（wǔ）”規劃編製（zhì）過程非常紮實。
張萬順強調（diào），思謀“十四五”規劃方向（xiàng）的過程就是抓落實的過程，具體要做到三個方麵的落實：
一是要謀定方（fāng）向抓（zhuā）落實，確保抓（zhuā）到關鍵，落到高（gāo）處；
二是要理清路子抓落實，確保抓到痛處，抓（zhuā）到實處；
三是要開對方子抓落實，確保抓到竅路，落到（dào）細處。
張萬順強調，中輕集團和各子公司“十四五”規劃（huá）仍處於不斷（duàn）完善的過程（chéng），各級領（lǐng）導（dǎo）幹部要持續做好對“十四五”發展規劃的思考（kǎo），要不斷認真學習（xí）黨中央、國務院國資委和保利集團等上級精神，加強向先進企業的（de）對標學習、找（zhǎo）到啟發，擼起袖（xiù）子加油幹，通過開（kāi）展“十四五”規劃編製工作，抓住未來，落在遠處。
會上，中輕集團總經理郭（guō）建全針（zhēn）對推進（jìn）下一步各項工作、確保完成全年生產經營和發展（zhǎn）改（gǎi）革各（gè）項目標任務（wù）進行部署：
一是準確（què）研判形勢，堅定發展（zhǎn）信心（xīn），積極主動應對複雜多變的宏觀經濟形勢，謀劃好“十四五”發展藍圖。
二是聚焦重點，狠抓（zhuā）工作（zuò）落實，力爭全麵完成全年生產經營和發展（zhǎn）改革目標任務。
三是強化底線意識，加強風險防控，努力防範和化解各類風險。
此次中輕集團“十四五”規劃研討會議的召開，正值中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會（huì）議召開並審議通過《中共中（zhōng）央關於製定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二（èr）〇三五年（nián）遠景目標的（de）建議》，為中輕集團繼續完（wán）善“十四五”規劃提供了指導方向和指南。
同時，通過研討分析會，促進了各（gè）子公司之間相互啟發，有利於形成比、學、趕、幫、超（chāo）的良（liáng）好氛圍，為做（zuò）好最後兩個月生產經營和發展（zhǎn）改革工作以及謀劃好“十四五”發展奠定了堅實基礎。