10月16日，中輕集團日化板塊科技（jì）協（xié）同會在中輕日化召開。
中輕集團黨委書（shū）記、董（dǒng）事長（zhǎng）張萬順，副總經理任建平，總會計師段趙清，副總經（jīng）理蔡木易，總經濟師趙國昂，副總（zǒng）工程（chéng）師張建新，總（zǒng）經理助理肖丹、保利中輕專家顧（gù）問以及日化院、中輕日化、黄瓜视频污污污股份和券商等相關領（lǐng）導、專家共計56人參會。會議由張建新主持。
參會單位分別圍（wéi）繞表麵（miàn）活性（xìng）劑國內外市場格局、發展趨勢、自身（shēn）發展定位及存在問題等內容做了七個主（zhǔ）題（tí）報告，並就集團日化板塊發（fā）展（zhǎn）戰略、能力優勢及市場化協同等三方麵展開討（tǎo）論。
會議指出，日化板塊（kuài）的產業化是集團科技成果轉化的（de）成功案例，互信互利的協同協作在過程中發揮了重（chóng）要作用。
為使（shǐ）日（rì）化板塊（kuài）更好更快發展，相關科（kē）技企業要以更加積極開放的心態，以市場化為原（yuán）則建立長效合作機製，持續深化在技術成果轉化、市場信息共享、工藝流程優化、設備設施（shī）升級等多方麵（miàn）的（de）協作，推（tuī）動日化板塊高質（zhì）量、可持續發展。
會議要（yào）求，就項目成果轉化、現有產品持續改進、優化工藝挖潛（qián）提升成立相關協同推進組，並建立定期或不定期溝通協調機製。
在集團各位領（lǐng）導結合各自負責工作談了日化板塊協同發展的（de）意見後，張萬（wàn）順（shùn）董事長就會議目的、如何認識日化（huà）板塊（kuài）業務、日化板塊（kuài）做什麽和怎麽做等方麵做了總結講話，並就（jiù）日化板塊（kuài） “十四五（wǔ）”發展提出六點工（gōng）作要求：
日化板塊 “十四五”發展提（tí）出六（liù）點工作要求：
1 強化市場意識，提升市場適應能力
2 以發展為目的（de），以效益為中心組織經營
3 以團隊建設為（wéi）根本，夯實長遠穩健（jiàn）發展（zhǎn）的基礎（chǔ）
4 以資本運（yùn）作為手段，助推資產（chǎn）經（jīng）營
5 倡導協作，建立市場化運作機製
6 安（ān）全生產常抓（zhuā）不懈，時刻重視安全問題。
本次協同會是集團年內召開的第三次專題協同（tóng）會，是集團首（shǒu）次集中（zhōng）力（lì）量組織日化板塊相關領導、專（zhuān）家、骨幹（gàn）廣泛參與、深度研討的交流大會，目的是通過會議搭建協同平台，溝通工作方法，引導（dǎo）協同方向，布局長遠發展。協同會內容豐富，交流範圍全麵，討論深入熱烈，取得了良好成效。