9月28日，中輕集團召開（kāi）投資（zī）項目可研報告編製專題培（péi）訓會議。中輕集團黨委副書記、董事、總經理郭建全出席會議，各子公司分管投資工作領導、投資部門、財務部門負責人及相關人員近50人參加培訓（xùn）。培訓采取現場+視頻（pín）會（huì）議形式召開。會議由中輕集團總經理（lǐ）助理、企業發（fā）展部主任（rèn）肖丹主持。
會上，企業（yè）發（fā）展部總（zǒng）結分析（xī）了近兩年中（zhōng）輕集團各子公司上報（bào）審批（pī）的投資項目大幅增加的現狀，係統梳理了投資項目可研報告存在的十個方麵的主要問題，並針對問題（tí）提出了具體意見和建議。企業發展部組織（zhī）與會人員共同學習了（le）投資項目可研報告編製框架結構、可研報告編製（zhì）要求以及投資項目風險評估具體要（yào）求。
針對可研報告普遍存在的（de）行業分析和技術經濟分析薄弱的問題，企業發展部用思（sī）維導圖詳細講解了行業分析、對標的具體內容、方法（fǎ）和分析邏輯思路；用分析表格梳理搭建了投資項目（mù）財務（wù）測算（suàn）分析框架，講解了技術經濟分析的思路和方法。最後，與（yǔ）會人（rén）員就可（kě）研報告編製具體問題進行了交流討論。
中輕集團黨委副（fù）書記、董事、總經理郭建全做了總結講話。他指出，本次會議專門就投資項目可（kě）研報告（gào）編製進行培訓，十分必（bì）要和及時。企業要實現高（gāo）質量發展，離不開高質量投資。投資項目可行性研究（jiū）是（shì）科學投資（zī）決策的重要依據，對避免投資失誤、提高投資效益具有重要作用。如果可行性研究報告與投資項目實際偏離過大、造成投資效益不佳甚至投資損失，反而會給企業發展帶來（lái）包袱，背離投資初衷。
因此（cǐ），無論是股權投資項目還是重大固定資產投資項目，都要在項目投資前（qián）期進行充分（fèn）的可行性研（yán）究分析論證，做好可行性研究報告編（biān）製。他強調，通（tōng）過此次專題培訓會議，各子（zǐ）公司要提高對（duì）投資項目可行（háng）性（xìng）研究的（de）重視程度，熟練掌握投資項目（mù）可研報告（gào）編製思路和方法，進一步（bù）提高可研報告編製質量，加速推動重（chóng）大投資項目早日落地見效，促進各子（zǐ）公（gōng）司及中輕（qīng）集團發（fā）展壯大。
本次專題培訓會議取得較好反響，與會人員（yuán）紛紛表示本次培訓內容充實、針對（duì）性（xìng）強、收獲大，將（jiāng）對（duì）今後提高投資項目可研報（bào）告編製質量起到積極的促進作用。