9月7日下午，中輕集團總部黨總支舉辦（bàn）主題黨日活動，學習《習近平談治國理政》第三卷關於全（quán）麵深化改革（gé）的重要（yào）論述（shù），以及中輕集團2020年度中高級管理（lǐ）幹部培（péi）訓班課程內容，結合工作實際開展座談交（jiāo）流，暢談（tán）心得體會。中（zhōng）輕集團黨總支書記、總經理助（zhù）理肖金龍（lóng）主持活動，中輕（qīng）集團領（lǐng）導班子成員、各部室負責（zé）人及總部各支（zhī）部黨員、職工共49人參（cān）加活動。
黨委辦公（gōng）室主任（rèn）寧靜領學了《習近平談（tán）治國理政》第三卷關於“推動全麵深化改革實（shí）現新突破”專題內容。習近平總書記指出， 要（yào）結合黨的十（shí）九屆三（sān）中全（quán）會提出的指導思想、總體思路、目標任務，貫徹落實全（quán）會精神提出（chū）的“五（wǔ）個正（zhèng）確理解和把握”，越到改革深處就越（yuè）要有擔當（dāng），要把握改革重點，堅持抓落實，麵對改革過程中出現的新問題，要（yào）守初（chū）心、擔（dān）使命。習（xí）近平總書記強調，改革開放四十年積累了九大寶貴經驗，這些（xiē）寶貴經驗是黨（dǎng）和人民彌足珍貴（guì）的（de）精神財富，對新時代堅持和（hé）發展中國特色社會主義有著極為重要的（de）指導意（yì）義，必須倍加珍惜、長期堅持，在實踐中不斷豐富和發展。
全體黨員（yuán）學習回顧了中高級管理幹部培訓班《戰略（luè）與執行》課程內容，包括《變（biàn）革時代的戰略執（zhí）行（háng）係統（tǒng）-全麵認知戰略》《變革時（shí）代的戰（zhàn）略執行與（yǔ）實施》《變革時代的戰略執（zhí）行係統-戰略解碼》和《變革時代的戰略執行係統-目標與計劃管理》4門課程。
科技與（yǔ）信息化部主（zhǔ）任柳誌權根據《戰略與執行》係列課程內容，結合（hé）中輕集團科技發展規（guī）劃等工作（zuò），分享學習心得。董（dǒng）事會辦公室主任鄧歡根據《戰略與執行》係列（liè）課程（chéng）內容，結合（hé）集團公司治理、資本運作等方麵實踐與大家進行（háng）充分（fèn）交流。
在（zài）座談交流環節（jiē），與會人員圍繞《習近平（píng）談治（zhì）國理政》第三卷重要論述及中高級管理幹部培（péi）訓（xùn）班《戰（zhàn）略與執行》課程內容，結合本職工作，進（jìn）行交流發言。大家一致認為，通過（guò）學習（xí）相關課程，深（shēn）受啟發，受益（yì）匪淺，對實際（jì）工作有很大的幫（bāng）助。
中輕集團黨委書記（jì）、董事長（zhǎng）張萬順在總結講話中強調，“惟改革者（zhě）進，惟創新者強，惟改革創新者勝。”中輕集團現在正處（chù）於由改革調整階段向創新發展階段邁（mài）進的關鍵時期，廣大黨員幹部要認真學習習近平總書記關（guān）於全麵深化改革的重要（yào）論述（shù），主動適應新常態，充分認識（shí）新形勢，做好應對各種變化和風險挑戰的準備，創新思維、科學應對（duì），從不（bú）確定性中尋找把握確定性，激發創新發展新活力，推動中輕集團持續建康（kāng）、高質（zhì）量發展。
張萬（wàn）順指出，2020年是“十三五”規劃的收官之年，也是謀劃“十四（sì）五”規（guī）劃的關鍵之（zhī）年。為提高“十四五”規劃編（biān）製的科學性，集團組織各（gè）單位認真學習《戰略與執行》係列課程（chéng），並結合經營管理和發展改革工作進行充分研討。幫助我們更為深（shēn）入地理解（jiě）百年未有之大變局（jú）和當前複雜的外部環（huán）境，對（duì）集團戰略規劃（huá）的製定、發展改革任務的落實具有一定的借鑒和指導意義。
張萬順對總部黨員（yuán）提出了三點希望。
01 學習是共產黨員的責任。要以集中培訓學習教育為（wéi）契機，真（zhēn）正提升總部黨員幹部的理論素質、道德品質，同時把各類學習的方法工具真正與實踐結合，把學（xué）習教育的成效（xiào）體現在具體的每項崗位工作中。
02 持續鞏固深化學習成果。要強化學習討論的成果運用，堅持學（xué）以致用，把學（xué）習（xí）成效轉化為指導實踐的強大動力，使理論和業務素養得到新的提高，精神境界得到新（xīn）的升華（huá），工作能力得到新的增強，為切實擔負起集（jí）團發展改革的重任打下堅實（shí）基礎。
03 加強學習（xí）型黨（dǎng）組織建設。要找準支（zhī）撐點（diǎn）、切入點和結合點，積極采取有效措施，使學習不僅固（gù）化於製，而且內化於心，更外化於行，有效提升總部黨員（yuán）幹（gàn）部素質。