為提高中輕集團和子公司“十四五（wǔ）”規劃的科學性、可行性，上下統籌有（yǒu）序推進“十四五”規劃編製工作，由中輕集團總經理郭建全（quán）帶隊，由集（jí）團領導和相關（guān）部門組成的“十四五”規劃調研小組，自2020年8月5日——8月20日先後赴所屬子公司開展“十四五”規劃調研工作。
調研過程中，郭建（jiàn）全對各子公司今年（nián）以來克服疫情（qíng）影響，在落實疫情防控、生產經營和發展（zhǎn）改革等方麵取得的成績給予了充分肯定，重點就加快科學編製好“十四五（wǔ）”規（guī）劃、落實好年度經營和發展改革任務，提出四點意見和要求：
一是要切實提高對科學編製“十四五”規劃工作的（de）認識，增強責任感和使命感；
二是要（yào）加強內（nèi）外部發展（zhǎn）環境研判，提高“十（shí）四五”規劃（huá）的前瞻性和預（yù）見性、實操性和連續性、先進性（xìng）和可（kě）行性；
三是要按照“十四五”規劃編製工作部署要求，加快（kuài）推進“十四（sì）五”規劃編製工作；
四是要強化擔（dān）當（dāng）、落（luò）實責任，鼎力（lì）完成2020年（nián）度（dù）經營目標和發展改革各項（xiàng）重點任務。
調研組對“保利集團‘十四（sì）五’規劃工作指引”進行了領學，詳細（xì）介紹了“中輕集團‘十四五’規劃（huá）編製大綱”；聽取了各子（zǐ）公司2020年生產經營（yíng）和發展改革（gé）任務落實（shí）進展情況，及“十四五（wǔ）”規（guī）劃（huá）組織開展情（qíng）況和核（hé）心內容匯報；就“十四五”規（guī）劃和相（xiàng）關工作與子公（gōng）司進行了充分交流並提出意見建議。各子公司領導班子（zǐ）成員、中層幹部、骨幹職工代表等參加（jiā）會議，踴躍發言為中輕（qīng）集團和本單位的“十四五”規劃編製工作獻計獻策。
此次全麵調研，加深了中輕（qīng）集團上下對保利集（jí）團、中輕集團規劃工作的認識和理解，加強了對子公司規劃編製工作的指導，對於強化上下戰略協同和協同發展，凝聚發展共識，開門問（wèn）策、集思廣益、齊心協力編製（zhì）好（hǎo）“十四五”規劃具有重要意義。