2019年12月（yuè）11-12日，中輕集團2019年度財務工作會議在京召開。中輕集團（tuán）黨委副書記、董事、總經理郭建全，總會計師段趙清（qīng）等領（lǐng）導（dǎo）出席會議（yì）並作了講話。中（zhōng）輕集團財務部、審（shěn）計與風險管理部負責人，財務部全體工作人員，各主要子公司及下屬企業總會計（jì）師、財（cái）務與審計部門負責人、財務預決算編報人員等近100人參加了會議。
郭建全在（zài）講話中充分肯定了一年來集團財務管理工作所取得的成績，簡要總結了中輕集團並入保（bǎo）利集團後所發生的積極變化：一是各級企業積極轉變（biàn）觀念，主動貼近市場，向市（shì）場要效益，有力推動了中輕集團發展；二是加強中輕（qīng）集團總部建設，在（zài）組織機構和人員配備等（děng）方麵進行了積極變（biàn）革，有效提升了集團總（zǒng）部管理能力和水平；三是加強中輕集團（tuán）所屬子公司領導班子建設（shè），通（tōng）過選配優秀幹部、加強幹部交流等方式激發了幹事創業積極性，顯著增強了企業創新發展活力；四是強化業務協（xié）同，減少了內部同業競爭，有力促進了企業協同發展；五是強化戰略管理，研究（jiū）製定了（le）五年戰略發展規（guī）劃，明確了發展方向及目標，各所屬企業積極按照戰（zhàn）略發展規劃推進（jìn）相關工作，並取得了積極成效。
郭建全強調，財務管理（lǐ）是企業管理的中心和核心。各級企業（yè）財（cái）務（wù）人員要齊心協（xié）力，繼續高標準、嚴要求，努力（lì）把（bǎ）財務工作推向一個新的高度，為中輕集團改革發展保駕（jià）護航。一是要加強精細化管理，推動全麵預算管理不斷深化，推（tuī）動會（huì）計信息質量持續提升,推（tuī）動全成本（běn）核算有效落地。二是要加強（qiáng）財務隊伍建設，積極推進財務職能轉型，深度參與（yǔ）經（jīng）營管理，有效服務（wù）企業決策（cè），並發揮好財務監督作用。三是要加強內控體係建設，樹立合規意識，強化製度執行，有（yǒu）效防控風險。
郭建全要（yào）求，各級企業財務人員要認真履職盡責，守規矩、講紀律（lǜ），要堅持原則，守底線、知紅線，對於違法違規行為要堅決製（zhì）止。
段趙清（qīng）在會（huì）上作了題為（wéi）《完善財務治理體係，提升財務治理能力，有（yǒu）效推動高質量發展》的講話，通報了中央企業、保利（lì）集團和中輕集團2019年1-11月（yuè）經營（yíng）及財務情況，全麵總結過去一年來財務管理工作開展情（qíng）況，分析了當前所麵臨的宏（hóng）微觀形（xíng）勢，研究（jiū）部署2020年重點財務工作任務。
段趙清指出，2019年中輕集團全係統財務人員緊緊圍繞集團整體戰略部署和（hé）年度工作目標任務，堅持統（tǒng）一性與特殊性相結合、戰略導向與問題導向相結合、抓基礎與抓重點相結合（hé）、繼承與創新相結合，主動作為、勇於創新、努力奮（fèn）鬥，較好地完成了（le）2019年度財（cái）務重點工作任務，為持續提升中輕集團財務管理水平打下了堅實基礎。一是大力加強資金管（guǎn）控，保障能力、運營效率和安全係數顯著提升。二是積極推動財務職能（néng）轉型，“管理型”財務取得（dé）明顯成效。三是夯實財務基礎工作，持續（xù）提（tí）高財務（wù）基礎工作水平。四是深（shēn）化全麵預算和業績考核管理，助力戰略規劃有效落地。五（wǔ）是加強（qiáng）國有產權和資產管理，保安全、增效益。六是加強財務隊伍建（jiàn）設，財務人員能力素質有效提升。七是狠抓落實，重（chóng）點專項工作取得新進展。
段趙清要（yào）求，2020年中輕集團（tuán）財務管理工作要全（quán）麵貫徹落實保利集團傅俊元總會計師《強基（jī）固本 精益管理（lǐ） 切實提升財務價值創造（zào）能力》的重（chóng）要（yào）講話精神，繼續圍繞“三個加強一個推進（jìn）”這一基本思路（lù），以“完善（shàn）財務治理體（tǐ）係，提升（shēng）財務治理（lǐ）能力，有效推動高質量發（fā）展”為指導（dǎo）思想，積極做好三個（gè）方麵的重點（diǎn）工作。一是繼續推動落（luò）實“三個（gè）加強（qiáng）一個推進”有關工（gōng）作（zuò）任務：研究製定財務戰略規劃；強化財務內控製度有效執（zhí）行，及時製定修訂新的製度（dù）規範，打牢財務管控的根基；切實加強（qiáng）財務隊伍建設；繼續深（shēn）入打（dǎ）造“管理型（xíng）”財務、“經營型”財務。二是認真組織做好年度財務管（guǎn）理有關重點工作（zuò）：強抓資金（jīn）運營（yíng）管理；持續（xù）深化全麵預算管理；做（zuò）好財務決算管理；做好全麵資產（chǎn）清查；加強財（cái）務信（xìn）息（xī）化建設（shè）；規範實施國資產權（quán）管理。三是積極推進重點專項（xiàng）工作任務：持續抓好“兩金”清理專項工作；做好降杠（gàng）杆減負債工作；抓好重點（diǎn）虧損子企業治理專項工作；做好“三供一業（yè）”分離（lí）移交收（shōu）尾工作。
集（jí）團財務部主任高永林在會上傳達了國資委預決（jué）算視頻會議及保（bǎo）利集團2019年度財務工作會議精神（shén），並布置了2020年財務管理工作有（yǒu）關要求。
集（jí）團審計與風險管理部副主任佘京梅在會上傳達了審計署、國資委及保利集團內部審計工作重點關注事項，通報審計發現的有關問題，並布置下一步內部審（shěn）計工作。
集團財（cái）務部有關人員對2019年度財務（wù）決算編報及軟件使用進（jìn）行布置培訓。主審會計師事務所致同會（huì）計師事務（wù）所就2019年度財務決（jué）算審計工作安排及審計重點進行（háng）了介紹。
會議邀請立信稅務師事務所以及平安證券有關專家分（fèn）別就近年降（jiàng）稅減費相關政（zhèng）策，混合所有製改革有關政策、流程及案（àn）例進行了培訓（xùn）講解；保利財務有限公司（sī）第二事業部（bù）總經理劉堃對保利財務公司金（jīn）融業務開展情況進行了宣講介（jiè）紹。會議期間套開（kāi）了（le）中輕集團財會智庫（kù）第一屆理事會第一次會（huì）議，研究確定了2020年度中輕集團財會（huì）智庫（kù）活動計劃。會（huì）議（yì）還表彰了15名“中國輕工集團有限公司2019年度財（cái）務先進工作者”。
此前，中輕集團還（hái）於（yú）11月19日組織召開了2020年度預算工作布置視頻會議，對2020年度全麵預算（suàn）管理具體工（gōng）作要求和有關（guān）安排進（jìn）行了培訓布置。
此次會（huì）議時間（jiān）緊湊（còu），內容豐（fēng）富（fù），既回顧總結了2019年（nián）財務管理工作，也安（ān）排部署了2020年財務工作重點任（rèn）務（wù），統一了（le）思想，凝聚了（le）共識，開出了效果，達到了預期，為做好明年財務管（guǎn）理工作奠定了良（liáng）好基礎。