1月21-23日，中輕集團在中輕大廈召開了2019年度工作會議暨黨建工作會議。中輕集團（tuán）領導班子成員、外部董事、總（zǒng）部員工、二級企業領導班子成員和部分三級企業黨政主要負責人共100餘人參加了會議。會議傳達了國資委央企負責人會議、保（bǎo）利集團工作會暨黨建工作會、發展改革研討會、安全生產工作會等會議精神和徐念沙董事長（zhǎng）講話（huà）精神，總結了中輕集團2018年經營和黨建工（gōng）作，分析了中（zhōng）輕集團財（cái）務情況、生產運營情況和（hé）法律風險管理工作，介紹了業（yè）績考核、責（zé）任追責和中（zhōng）輕集團（tuán）2018-2022年戰略規劃等方麵內容，分享了保利科技、保（bǎo）利（lì）發展公司改（gǎi）革（gé）發展的經驗，組（zǔ）織參會人員（yuán）圍繞打（dǎ）造輕工科技產業集團的目標進行研討，聘請專家為參會人員（yuán）開智（zhì）培訓。會議組織新穎高效、內容豐富實用、管理骨幹廣泛覆蓋，參會人員思想（xiǎng）上有觸動、情感上（shàng）有感動（dòng）,達（dá）到（dào）了總結（jié）分析提高、理（lǐ）念（niàn）融合統一、文化浸潤引導的目的。
中輕集團黨委書記、董事長張萬順（shùn）首先傳達了國資（zī）委（wěi）中央企業負責人會議精神。央企負責人會議充分肯（kěn）定（dìng）了（le）2018年中央（yāng）企業各項工作取得的成（chéng）績，並圍繞2019年重點任務提出了“一個確保、六個強化”，即：確保完成全年目標任務，強化風險管控，強化（huà）自主創新（xīn），強化實業主業，強化改革政（zhèng）策落地（dì），強化管理提升（shēng）和強化監管職能（néng）轉變。
張萬順隨後傳達了保（bǎo）利集團2019年度工作會議暨黨建（jiàn）工（gōng）作會議、發展改革研討會的精（jīng）神（shén）。保利集團黨委書記董事長徐念（niàn）沙在題為《深化改革創新 提（tí）升質量（liàng）效率（lǜ） 集團發展再（zài）立（lì）新功》的總結講（jiǎng）話中提出了六點（diǎn）要（yào）求（qiú）：一是要（yào）推改革，促進改革任務落地;二是要強管理，提升決策效率和執行（háng）力;三是要重創新，培（péi）育集團競爭（zhēng）新優勢;四是要防風險，構（gòu）建嚴密風（fēng）險（xiǎn）防控體係;五是要促協同，實現合作共（gòng）贏發展;六是要抓黨建，匯聚改革發展強勁動力。保利（lì）集團總經理張振高對2019年經（jīng）營工作做出具體安排：一是確保完成年度經營任務，持續提升核心競爭力;二是深化國有資本投資公司試點，持續加強管資本能力;三是（shì）積極加快改革創新（xīn）步伐（fá），持續推進高質量發展;四是深入構建風險管控（kòng）體係，持續保障集團（tuán）穩健發展;五是全麵提升黨建工作質量，持續推動從（cóng）嚴治黨向縱深發展。保利集團黨委副書記陳向東提出了2019年黨建工作六項重點任務：一（yī）要突出理論聯係（xì）實際，推動學習貫徹習（xí）近平新時代中（zhōng）國特色社會主義思想取得新成效;二要堅持兩（liǎng）個“一以貫之”，推動黨建引領改革發展實現（xiàn）新突破;三要堅持抓基層（céng）強基礎，推動基層黨建工作質量再有新提升;四要堅持（chí）新時代選人用人標準，推動幹部隊伍建設得到新加強;五要堅持正風肅紀轉作風，推（tuī）動黨風廉政（zhèng）建設再上新（xīn）台階;六要履行使（shǐ）命擔當，展現保（bǎo）利新形（xíng）象。
張萬（wàn）順要（yào）求中輕集團各級企（qǐ）業要提高（gāo）站位，深（shēn）刻領會國資委中央企業負（fù）責人會議和保利集團2019年（nián）度工作會議暨黨建（jiàn）工（gōng）作會議精神（shén）,切實（shí）把思想（xiǎng）和（hé）行動統一到中央、國資委和保利集團的決策部署和工作要求上來。
張萬順還（hái）分別介（jiè）紹了保利集團子企業保利國際和保利發展有關改革發展的先進經驗；並作了題為《關於中輕集團現狀和下一步發展的思考》的總結講話（huà）。張（zhāng）萬順在總結講話中結（jié）合中輕集團經營管理和改革發展現狀，分析了存在的（de）優勢和劣勢，闡述了中輕集（jí）團的使命和戰略定位，提出了中輕集團未來重點管理工作思路：
一是轉變經營理念，要（yào）以市場為中心（xīn），以盈利為目的，以現金（jīn）流為核心，以（yǐ）問題為導向。
二是完善法人治理，堅持黨委把（bǎ）方向、董事會（huì）做決（jué）策、經理層強落實的決策程序和運行機製。
三是明確層級授權，加強總（zǒng）部管控。集團總部應（yīng）發揮黨建、戰略、投資、財務、幹部、品牌、考核七大管控職能（néng）；集團領導層作為中（zhōng）輕集團的領導核心，要指揮、帶領、引導和鼓勵總部（bù）員工團隊和所有成員企業，為實現目標而努力協作奮鬥，做好指揮員、宣傳員、拉拉隊員（yuán）、和陪練員。集團總部職能部門應主動超前地研究問題，更好地參與到經營管（guǎn）控中心工作的（de）推進和決策的貫徹（chè）落實上，提高站位，提升工作標準（zhǔn）和效率，為領導做好參（cān）謀，為下屬經營單位做好督導（dǎo）和服務，做好參謀員、宣傳員、督導員、服務員。各業務經營企業具體承擔著中輕（qīng）集團作為國企的產業發展（zhǎn）使命的重任，是中輕集團的成本中心、利潤中心（xīn），要確定主業（yè）、專注主業、做強主業、做優主業、做大主業，要強化財務、管理、黨建、安全等指標的考核。
四是抓好（hǎo）六個抓手。一要抓黨建、強黨性（xìng），以規矩意識帶隊伍；二要抓規範、建製度，以風（fēng）險防控保發展；三要（yào）抓規劃、立（lì）主業，以問題導（dǎo）向（xiàng）謀事業（yè）；四要強創新、重轉化，以產業培育拓市場；五要抓重點、攻難點，以發展目標強執行；六要抓考核、重過程，以結果導向增活力。
最後，張（zhāng）萬順勉勵大家：隻有發展才是硬道理！ 2019年，有機遇也有挑戰，大家還要（yào）一起拚搏、一起奮鬥。生命不息，使命在肩，激情不止（zhǐ）。讓我們與時代、與（yǔ）國家、與行業一起努力奔跑，做永遠（yuǎn）的追夢人！
會上，中輕集團黨委副書記、董事、總（zǒng）經理郭建全作了題（tí）為《任重道遠（yuǎn） 堅定信心 強化市場意識 以創新引領（lǐng）科技型企業的發展 朝（cháo）著既定的戰略（luè）方向努力奮鬥》的（de）2019年（nián）經營（yíng）工作報告。報告（gào）全麵總結（jié）了中輕集團2018年經營工作，分析了當前麵臨的形勢和存在的問題，明確了（le）2019年經營工作的指導思想、經營（yíng）目標以及需要著重抓好的重點工作。2019年要（yào）著重（chóng）抓好以下重（chóng）點工作：一是勇於擔當作為，確保完成全年目標任務；二是強化戰略執（zhí）行，確保戰略規劃順利推進；三是深化改革創新（xīn），提升企業核心競爭力；四（sì）是強化風險管（guǎn）控，增強全麵風險防控能力。
會上（shàng），中輕集團黨委副（fù）書記、董事王珂靈作（zuò）了（le）題（tí）為《鑄牢根（gēn）魂（hún）獨特優勢 強化黨建政治引領 推動中輕集（jí）團攻堅克難 創（chuàng）新發展》的2018年黨建工作報告（gào），全麵總結了2018年黨建工作總體情況、分析了存在的問題和不足，明確了2019年黨建工（gōng）作（zuò）的六項主要任務：一是持續深（shēn）入學習貫徹習近（jìn）平新時代中國特色社會主義思想，切實做到學思用貫通、知信行合（hé）一;二是落實（shí）黨建（jiàn）工作責（zé）任製，全麵提升黨建工作質量;三是加（jiā）大宣傳思想工作力（lì）度，營造集團改革發展良好氛圍;四（sì）是打造堅強戰鬥堡（bǎo）壘，增強基層黨組織活力和（hé）創造力;五是（shì）加大優秀幹（gàn）部選拔任（rèn）用（yòng）力度，打造高素質幹部（bù）人才隊伍;六是（shì）加強紀檢監察工作，持續打造風清氣正的政治生態（tài）。
會上，中輕（qīng）集團黨委（wěi）委員、副總經理任建平傳達了保利集團2019年度安全生產工作會議精神（shén），要求各所屬企業認真傳達學習並貫徹落實（shí），以高度的責任心和使命感，進一步強化安全生產意識，落實安全生（shēng）產主體責任，從嚴從實從細做好（hǎo）新時期安全生產（chǎn）工作（zuò），為中輕集團和保利集團（tuán）持續（xù）健康發展築牢安全（quán）保障。
會議期間，召開了中輕集團2018年度子公司黨委書記抓基層黨建述職評議考核（hé）會，五家子公司（sī）黨委（wěi）書記進行了現場述職。張（zhāng）萬順代表中輕集團黨委對子公（gōng）司黨委書記述職分別進行了點評，並（bìng）就如何按照全麵從嚴治黨要（yào）求，進一步改進工作作風，聚焦（jiāo）提高基層黨建工作質量（liàng）和組織執行力，全（quán）麵提升集團公司黨建工作科學化（huà）水平，提出三點意見：一是要揚長補（bǔ）短，狠抓整改，不斷提高（gāo）履職盡責水平；二是要務求實（shí）效，持續深入，以述評考工作推進黨建責任製落（luò）實；三是要準確（què）把握，強化意識，切實（shí）履行好第一責任人職（zhí）責。張萬（wàn）順強調，各級黨組織負責人務必要強化政治擔當，切實履職盡責，勇於改革創新，充分發揮黨委的領導作用，全麵推動黨建工作責任製落實（shí），確保（bǎo）基層黨建工作（zuò）取得新成效，為中輕集團實現全麵改革發展提供堅強的（de）組織和政治保證。
會議還對（duì）中輕集團2018年度先（xiān）進集體和先進生產工作者進行了表彰。
會（huì）議先後邀請清華大學中國企（qǐ）業研（yán）究中心研究（jiū）員（yuán）、原國務院國資委研究中心主任楚序平和中國輕工業聯合會（huì）副秘書長（zhǎng）郭永新分別作了《國有企業創新發展若幹問題研究》和《落實中（zhōng）央經濟會議精神 推動輕工業高質量發（fā）展》的（de）專題講座。
會上，集團規劃發展部解（jiě）讀了《中輕集團2018-2022年戰略發展規（guī）劃》和《中輕集團2018年（nián）發展改革工作（zuò）總結及2019年（nián）發展改革任（rèn）務安排》；審計與風險管理部講解了《中輕集團違規經營投資責任（rèn）追究（jiū）實施辦法》；企業管理部對中輕集團2018年度生產經營情（qíng）況進行了分析，並對《中輕集（jí）團子公司負責人經營業績考核辦法》的修訂情況進（jìn）行了講解；財務部（bù）對中輕集團（tuán）2018年（nián）度財務運行情況進行了（le）分（fèn）析；法律事務部（bù）就（jiù）如何防範企業（yè）法律風險進行（háng）了講解。
各二級子公司主（zhǔ）要負責人就本企業2018年工作取得的成效、存在的問題，以及2019年圍繞規（guī）劃落實和發展改革的工作思路、重點工作安排進行了交流發言。會議代表們（men）還圍繞如何踐行“以科技賦能實體經濟，以創新引（yǐn）領產業向綠（lǜ）色、健康（kāng）、高質方向升級，以（yǐ）服務保障人民生活品質”這一中輕使命、如何保障新的五年戰略規劃落地、如（rú）何做好各（gè）業務板塊之間（jiān）的協同（tóng）、以及如何加強風險管控等議題進行了分組討論。各討論小組召集人還匯（huì）總本小組討論意見向（xiàng）大會進行了匯報發（fā）言。
本次會議為（wéi）期兩天半時間，會議主題鮮明，內容豐富，安排（pái）緊（jǐn）湊，充（chōng）分展現（xiàn）了中輕集團融（róng）入（rù）保利（lì）集團後新的氣象（xiàng）、新的風貌，是一次凝聚（jù）共識（shí）、鼓舞人心、催人奮進的大會。大家一致認為，保利集團倡導的“堅定的政（zhèng）治（zhì）意（yì）識、前瞻（zhān）的戰略（luè）意識、創新的（de）發展意識、自覺的執行意識”的文化價值正（zhèng）有效帶動中輕理念（niàn）的轉變和重（chóng）塑，中輕（qīng）人“務實、創新、開（kāi）放、協作、擔當”的價值觀正在形成，必將為中輕注入強大（dà）的活力與生命力。中輕集團（tuán）領導（dǎo）層確立了新的五（wǔ）年戰略規劃，提出了新的工作思路，明確了未來發展（zhǎn）的方向（xiàng），大家深感（gǎn）重任在肩、使命光榮，並對（duì）中輕（qīng）集團的未（wèi）來發展充滿信心，一致表示會後（hòu）將認真貫徹落實本次會議精神，確保2019年（nián）各項工（gōng）作任務順利完成。