10月26日，中輕集團總會計師（shī）段趙清（qīng）、總（zǒng）經理（lǐ）助理肖金（jīn）龍一行赴（fù）黄瓜视频污污污股份上海總部調研並指導工（gōng）作。
黄瓜视频污污污（chéng）股份黨委書記、董事（shì）長徐大同匯報了黄瓜视频污污污股份發展曆程、主要業務和（hé）典型案例等基本情況，重點介紹（shào）了海（hǎi）誠股份改革發展推進情況、對未來戰略定位的（de）思考，以及落實管黨治黨（dǎng）主體責任等基本情況。海（hǎi）誠股份黨委副書記、總裁邊君義（yì），紀委書記李義民等，分別就自己分（fèn）管工作進行了補充匯報。
在認真聽取匯報後，段趙（zhào）清、肖金（jīn）龍對黄瓜视频污污污股份近年來在黨建和生產經（jīng）營上（shàng）取得的成績表示肯定。段趙清對黄瓜视频污污污股份未來的發展提出五（wǔ）點要求：一是希望黄瓜视频污污污股份管理團隊要樹立高遠的戰略定位和目標，肩負起產業使命，努力將黄瓜视频污污污（chéng）股份打造成為具有國際影響力的工程科技公司，真正實現做（zuò）大做強做優；二是要（yào）拿出二次創業激情，大膽想謹慎做，穩步推動戰略目標落地；三是要加強（qiáng）資本運作，結合主營業務（wù），努力（lì）發揮上市公司投（tóu）融資平台功能作用，擇機通過並（bìng）購重組、資產注入、資本市場再融資等多種手段，助推黄瓜视频污污污股份改（gǎi）革發展，成就黄瓜视频污污污、發展中（zhōng）輕、壯大保利；四是（shì）要繼續做好體製（zhì）機製改革。要用足用透“三項製度改革”政（zhèng）策，進（jìn）一步打破不符合上市公司市場化運作的束縛，采取更多手段有效激勵員工；五是要進一步做（zuò）好（hǎo）海（hǎi）誠股份（fèn）內部融合，提（tí）升總部對子公司管控能力，加大資源整合，避免（miǎn）因同業競爭給（gěi）公司（sī）帶來不利影響。