2018年4月9日，中輕集團子公司2018年度經營目標責任書暨安全生產責任書簽字儀式在中輕集團總部舉行。保利集團黨委常委、副總經理、中輕集團黨委書記、董事（shì）長陳鄂生在（zài）簽字儀式（shì）上作重（chóng）要講話。中輕集團總經理俞海星（xīng）代表中輕集團（tuán）與（yǔ）10家子公司主要（yào）負（fù）責人簽訂（dìng）了2018年度經營目標責任書和安全生產責任書。中輕集團（tuán）副總經理任建平主持了簽字儀式，中輕集團（tuán）領導班子成員、子公司主（zhǔ）要負責人、中輕集團總部各部室負責人出席了簽（qiān）字儀式。
保利集團黨委常委、副總經理、中輕集團黨委書記、董（dǒng）事長陳鄂生作重要講話
陳鄂生在（zài）講話中（zhōng）指出2018年是貫徹（chè）黨的十九大精神的開局（jú）之年，是（shì）改革開放40周（zhōu）年，是（shì）決勝全麵（miàn）建成小康（kāng）社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是中輕集團重組進入保利集團後的第一個完（wán）整的（de）經營業績考核年度。各子公司（sī）要統一思想，提高（gāo）認識，切實做（zuò）好經營指標的分解落實工作，層層壓實責任（rèn），開（kāi）好頭、起好步，堅決完成全年經營目標任務。
陳鄂生就如何貫徹落實全年生產經營（yíng）目標任務提出（chū）四點要求：一是理清思路，明確發展方向。各子（zǐ）公（gōng）司要貫徹落實新（xīn）發展（zhǎn）理（lǐ）念，按照“科技支撐、突出重點、加快融合、創新發展”的思路，運用“科（kē）技思（sī）維+資本思維+互聯網思（sī）維（wéi）”和（hé）現代管理方法，創新發展模（mó）式，提高質量效益。二是多措並舉，紮實推進《中輕集團2018年改革發展方案》落實到位。各（gè）子公司一要狠抓（zhuā）落實，確保完成全（quán）年生產經營目標任務。二要加強產業培育，推進轉型（xíng）升級，提升發展質量。三要積極探索混（hún）合所有製和三項製度改革。四（sì）要補齊核（hé）心業務短板，防範風險（xiǎn），為公司健康持（chí）續發展提（tí）供保障。三（sān）是加快融入（rù）保利集（jí）團，推動企業（yè）改革創新發展。各子公司要秉承保利集團的企業精神和作（zuò）風，以更加堅定的（de）決心和更加務實的態（tài）度，推動企業（yè）改（gǎi）革創新發展。四是勇挑重擔，奮力拚搏。各子公司要凝心聚力，攻堅克難，奮發圖強，努力完成經營業績考核指（zhǐ）標目標值，衝擊奮鬥值。
陳鄂（è）生最後（hòu）強調各子公司要以重組進入保（bǎo）利集團為契機，在新的起點（diǎn）上，全力以赴保（bǎo）增長、凝心聚力謀發展、堅定不移（yí）促改革，朝著“發展中輕、壯大保利”的目（mù）標邁進！
此次經營目標責任書和安（ān）全生產責任書的簽訂（dìng）是（shì）對中輕（qīng）集團2018年總體生產經營任務（wù）和安全生產任（rèn）務的（de）貫徹和落實。
集團（tuán）公司總經（jīng）理俞海星與造紙院董事長曹（cáo）春昱簽訂兩項責任（rèn）書
集團公司總經理俞海星與食品院總經理蔡木（mù）易（yì）簽訂兩項責任書
集團公司（sī）總經理俞海星與日（rì）化院總（zǒng）經理王萬緒簽訂兩項責任書
集團公（gōng）司總經理俞海星與皮革院執（zhí）行董事陳鐳簽訂兩項責任書（shū）
集團公司總經理（lǐ）俞海星（xīng）與黄瓜视频污污污股份董事長徐大同簽訂兩項責任書
集團公司總（zǒng）經理俞（yú）海（hǎi）星（xīng）與造紙裝備總經理李傑輝（huī）簽訂兩項責任書
集團公（gōng）司總經理俞海星與長泰公司（sī）董事長簡澤豐簽訂兩項責任書（shū）
集團公司總經理俞海星與中輕（qīng）控股總經（jīng）理錢小林簽訂兩項責任書
集團公司總經理俞海星與中食（shí）公司總經理蔡永峰簽訂兩項責任書
集團（tuán）公司（sī）總經理（lǐ）俞海星與中輕日化總經理董萬田簽訂兩項責任書