2月（yuè）15-16日，中輕集團（tuán）2018年工作會議在中輕大廈召開。本次年度工作會議是中輕集（jí）團與保利集團重組後召開的第一次工作會（huì）議。會（huì）議傳達學習了中央經濟工作會議和中央企業、地方國資委負責人會議精神，傳達學（xué）習了保利集團2018年度工作會（huì）議精神，係統總結了集團2017年工作，分析當前形勢，研究部署（shǔ）2018年工作。保利集團副總經理、中輕集（jí）團董事（shì）長陳鄂生作重要講話，保利（lì）集團副總經（jīng）理朱銘新出席會議並作重要講話，中輕（qīng）集團（tuán）總經理俞（yú）海星作了題為《穩中求進 改革創新 提升發展質量 做優中輕集團》的（de）工作報告。
陳（chén）鄂（è）生指出中輕集團2017年總（zǒng）部的工作大事多、急事多（duō）、日（rì）常事務多。他肯定了各（gè）部門及全體幹部員工大（dà）事（shì）抓得好，急事沒拖延，日常事務沒出錯，部分工作還有改革創新。並重點回顧了中輕集團2017年的三件大事：學習貫徹黨的十九大精神、接受（shòu）國家審計署審計、與（yǔ）保利（lì）集團重組。
保利集團副總經理、中輕集團董事（shì）長陳鄂生作重要講話
關於學習貫（guàn）徹黨的（de）十九大精神，他總結了集團學習貫徹黨（dǎng）的十九大精神取得的階段性成效，並要求各級黨組織要按照保利集團黨委部署要求，加強組織領導，采取多種形式（shì），不斷掀起學習貫徹黨的十九大精神新高潮（cháo），不斷將深（shēn）入學習貫徹（chè）黨的十九大精（jīng）神引向深入。一是要深刻（kè）領會（huì）準確把握習近平新時（shí）代中國特色社會（huì）主義思想。二是（shì）要深（shēn）刻領會準確把握（wò）習近平新時代中國特色社會主義思想的總任務。三是要深刻領會準確把握中國特色社會主義進（jìn）入新時代的主要（yào）矛（máo）盾。四是要深（shēn）刻（kè）領會準確把握（wò）全麵深化改革的總目標。五是要深刻領會準確把握新時（shí）代黨（dǎng）的建設總要求。六是要深入（rù）推進黨風廉（lián）政建（jiàn）設（shè）和反腐敗（bài）工作。他強調要把學（xué）習黨的十九大精神同貫徹落（luò）實中央經濟工（gōng）作（zuò）會議、國資委工作會議和（hé）保利集團工作會議精（jīng）神結合起來。
關於審計工作（zuò）。他回顧了國家審（shěn）計署進駐集團審（shěn）計的過（guò）程和情況，介紹了審計反饋意見中反應的六（liù）個方麵的問題。他指出，此次審計是中輕（qīng）集團接受（shòu）國家部委審計，是對中輕集團的一次（cì）全麵的嚴格的體檢，各相關單位要嚴格落（luò）實整改要求，確保整改到位。他（tā）強調要從五個方（fāng）麵（miàn）汲取此次審（shěn）計的經（jīng）驗教訓。一是要跟中央保持一致，嚴守政治（zhì）紀律政治規矩，嚴格貫徹執行國家的經濟政策和國（guó）家宏觀（guān）調控政策；二是必須認真抓好生產經營，確保國有資產實（shí）現保值增值；三是健（jiàn）全健全內（nèi）控機製，及時防範各種風險；四是加（jiā）強法律法規學習，提高防範法（fǎ）律風險能力；五是要落實廉政（zhèng）建設責任製，執行廉（lián）潔從（cóng）業規定，真正創（chuàng）造營（yíng）造風清氣正的經營環境（jìng）。
關於重組工作。他（tā）向與會同誌介（jiè）紹了中輕集團及子企業曆史上的三次重組過程、方式、目的，總結並分析了中輕集團第二次重組目標的實現（xiàn）情況，並重點介（jiè）紹了第三次重組也就（jiù）是與保利集（jí）團重組的背（bèi）景、經過、取得的階段（duàn）性成果。他指出，中輕集團與保利集團的重組是順應中央企業新一輪整合浪潮，立足雙方（fāng）各自（zì）發展（zhǎn）需求（qiú）的選擇。他強調進入保利集團不是為了解決短期的現實問題，而是為了解決更（gèng）長遠的發展問（wèn）題（tí），實現（xiàn）發展（zhǎn）中（zhōng）輕，壯大保（bǎo）利。
最後，他對中輕集團各級領導幹部提出了三點要（yào）求。一是要不忘初心，矢誌發展。重組以（yǐ）後，要認認真真謀劃企業下一步發展方（fāng）向、路徑，努力做（zuò）強做優做大（dà）中輕集團。二是（shì）要（yào）凝聚共（gòng）識，理清思路。要按照“科技（jì）支撐、突出重點（diǎn）、加快融（róng）合、創新發展”的思路，運用“科技思維+資（zī）本思維+互聯網思維”和（hé）現代管理方式，創新發展模（mó）式，提高質量效益（yì）。三是要敞開胸懷，廣納賢才。按照習（xí）近平同誌提出的“對（duì）黨忠誠、勇於創新、治企有（yǒu）方（fāng）、興企有為、清正（zhèng）廉潔”20字方針的要求，建設一支政治素質過硬、業務素質優（yōu）秀的幹部隊伍，學習借鑒保利集團幹部選拔（bá）任用（yòng）、交流培養的先進機製，不拘一（yī）格選拔（bá）優秀人才、年（nián）輕幹部到重要崗位，進（jìn）一步激發年輕幹部幹事（shì）創業的激情。
朱銘新代表保利集團對中輕集團過去一年（nián）的工作給予了（le）肯（kěn）定，並從保利（lì）曆史沿革和基本情況、保利集（jí）團管控體係、“十三五”戰略規劃（huá）與發展現狀等方麵介紹保利集團（tuán）的總體情況（kuàng），幫助中輕集團的領導幹部職工更加深入的（de）了解保利集團。朱銘新最後代表保利集團對中輕集團幹部職工表示了誠摯的謝（xiè）意。他表示（shì），一是（shì）感謝中輕集（jí）團識大體、顧（gù）大局，克服困（kùn）難，積極配合（hé），保證了重組的（de）順利進行，為一同做優做強做大中輕奠定了基礎。二是感謝中輕集團為保利提供了高科技的（de）加持。中輕是科技創新型企業，中輕並入保利，有（yǒu）利（lì）於補（bǔ）齊保（bǎo）利科技創新的短板，增強（qiáng）保（bǎo）利創新發展的新動力。三是感謝中輕集團為保利業務協同（tóng）增加了新的內容。保利和中輕雖然司情不（bú）同（tóng），但是產業既有上（shàng）下遊關係，也存在（zài）協同互補的效應，且具（jù）有共同的發展目標，重（chóng）組有利（lì）於優勢互補（bǔ），推動創新發展，增（zēng）強（qiáng）市場競爭力，更好服務群眾需求。
保利集（jí）團副總經理朱銘新（xīn）出席會（huì）議並作重要講話
俞海星（xīng）在報告中指（zhǐ）出（chū）， 2017年集團公司所屬企（qǐ）業認真貫徹落實國資委（wěi）和保利集（jí）團有關部署，堅（jiān）持穩中求進的工作總基調，以提高經濟發展質量和效益為中心，全力打好（hǎo）瘦身健體、提質增效攻堅戰，不斷深化改革，強化風險防範，全麵加（jiā）強黨建，各項工作取得新成效。
中輕集（jí）團總經理俞海星作了題為《穩中求進 改革創新 提升發展（zhǎn）質量 做優中輕集團》的工作報告
一是搶抓機遇，深化改革，實現了生產經營的基本穩定。
全力開拓市（shì）場，不斷鞏固行業地位；加強戰略引領，實施與保利集團的重組整合，進一步完善公司治理結構加強（qiáng）對投資項目的（de）戰略調整；持續開展瘦身（shēn）健體提質增效工作，抓好（hǎo）虧損企業、特困企業治理等專項治理工（gōng）作。保持了生產經營的穩定運行，各項工作穩中有進。
二是持續推進科技創新，科技工作再創佳績。成功組織參加國資（zī）委央企創新成就展，國際標準化工作取（qǔ）得突破，重大科研項目申（shēn）報和管理（lǐ）不斷加強，國際科技交（jiāo）流合作深入推進（jìn），優質科（kē）技成果豐碩：集團全年（nián）申請專利167項，其中發（fā）明專利97項；授權專利125項，其中發明專利（lì）61項，完成國家標準19項，行業標準54項，獲得省部級以（yǐ）上獎勵133項。食品院功能肽研究中心獲（huò）3項國（guó）際發明專利授（shòu）權。中（zhōng）食公司中食淨化獲得國家科技進步獎（jiǎng）二等獎。
三是集團管控體係逐步完善，管控能力不斷（duàn）提升。加強（qiáng）頂層設計和製度（dù）建設，投資管理體係不（bú）斷完善；不斷加（jiā）強財務管理，財務決算管理工作第五次獲得財政部通報表揚；不（bú）斷健全法律風險防範機製，努力提高法律風險防（fáng）範能力和依法經營水平；強化全麵（miàn）風險管理，配合審計署（shǔ）審計和國資委專項核查；推進信息化與業務的深（shēn）度融合，健全（quán）安全（quán）生產管理機製等，為生產經營（yíng）提供堅實保障
四是認真落（luò）實黨建重點任（rèn）務，不斷加強黨建（jiàn）工作。充分發揮黨委的領導作用（yòng），確保堅（jiān）持黨（dǎng）的領導與推進法人治理結構相統一；認真落實黨建重點任務，夯實黨建工作基礎；加強企業領導班子（zǐ）和領導人員隊伍建（jiàn）設，落實黨管（guǎn）幹部、黨管人（rén）才原則；紮實推（tuī）進“兩學一做”學（xué）習教育常態化（huà）製度化，持續加強黨（dǎng）風廉政建設和反腐敗工作，加強新形勢下群團（tuán）工作，積極開展精準扶貧工作，黨建群團扶貧工作再上（shàng）新台階。
俞海星強（qiáng）調，2018年，要全麵貫徹學習黨的十九大精神和（hé）中（zhōng）央經濟工作會議精神，堅持（chí）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導（dǎo） ，按照保利集團的總體（tǐ）思路，牢牢把握穩中求進總基調，以提高質量效（xiào）益為中心，穩（wěn）增長，促發（fā）展，防風險，確保完成各項改革發展任務，實現中輕集團穩定（dìng）健（jiàn）康發展。
一是要轉（zhuǎn）好（hǎo）效益（yì）穩定增長，確（què）保完成年度經營任務。要分解（jiě）責任，敢（gǎn）於擔當持續改善經營（yíng）工作，確保（bǎo）完成年度目標任務；加大市場開拓力度，不斷拓展新的盈利增長點；持續推進虧損企業的專項治理暨“壓減”工作；推進低效無效資產處置工作，繼（jì）續推進體製增（zēng）效各項工作。
二是要落實改革重點任務，推動（dòng）企業更（gèng）好發展。加快與保利集團在管理與（yǔ）文化方麵的融（róng）合，實（shí）現全麵融合；深化三（sān）項製度改革；繼續深化直屬企業（yè）公司製改（gǎi）革，完善法人治理結構，健全（quán）規章製度，真（zhēn）正建立起適應市場要求的市場化經營體製。
三是完善風險防控體係，築牢不發生重大（dà）風險的底線。進一（yī）步做好全麵風險管（guǎn）理，錦（jǐn）衣不提升風險防控體係的（de）完整性和有（yǒu）效性；強化投資（zī）管理，提升投資決策科學性和項目管控水平；提升財務管理；改進業績考核與分類管理，完善預（yù）算、考核和激勵聯動機製，修訂業（yè）績（jì）考核辦法，引領企（qǐ）業經營業（yè）績持續改善；落實企業主要負責人法製建設第一責任職責，推進（jìn）依法治企；深化信息化係統建設於應用，促進信息（xī）化與生產經營（yíng）深度融合；樹立安（ān）全發展理念，落實安全生產責任製（zhì）。
四是發揮科技研發優勢，努力提升質量效益。一是要進一步增強研發（fā）創新能力，持續加（jiā）大（dà）科技投入，深入開展基礎研究和應用技術（shù）研（yán）究，抓好（hǎo）重大科研項目實施，啟動新一批科技（jì）獎和創新基金項目評審，提高科技成果質量（liàng）。二是鞏固在標準製定、產品檢測、國際（jì）合（hé）作（zuò）等領域的國家隊地（dì）位與作用（yòng）。三是要積（jī）極增強市場競爭意識，轉變（biàn）經營思路，將技術與品牌優勢轉化為經濟效（xiào）益。四是要切實提高產（chǎn）業孵化能力，加快（kuài）科技成果轉化，努（nǔ）力培育新的經濟增長點。五是要深入開展產業技術創新聯盟及產學（xué）研用（yòng）聯合，構（gòu）建（jiàn）行業開放高效的技術（shù）協同（tóng）創新體係。
五是把全麵從嚴治（zhì）黨推向縱深，全麵提高黨建工（gōng）作（zuò）質量（liàng）。深（shēn）入學習貫徹黨的十九大精神，紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強領導（dǎo）班子和幹部隊（duì）伍建（jiàn）設，不斷完善基（jī）層組織和基本製度建設，持續加強黨風廉政（zhèng）建設，營造良好政治生態，加強新聞宣傳和輿論引導工作。
會議期間，中輕集團所屬二級企業主要負責人作了2017年度工作總結和2018年工作思路的交（jiāo）流發（fā）言。與會代表還就工作報告進行了認真（zhēn）分組討（tǎo）論，提出了很多（duō）有價值的（de）意見（jiàn）和建議。大家一致認為（wéi），集團公司2017年集團在深化改革、科技創新（xīn）、風險管控、黨的建設方麵取得了（le）重大突破（pò），值得肯定。2018年，是中輕集團與保利（lì）集團（tuán）重組整合的重要一年，大家對中輕的發展充滿信心（xīn），會後將認真（zhēn）貫（guàn）徹落實保（bǎo）利集團工作會議和中輕集團工作會議精神，確保2018年各項工作任（rèn）務順利（lì）完成。
與會同誌分組討（tǎo）論
各直屬企業負責人（rén）交（jiāo）流發言（yán）
保利集團有關部門負責同誌（zhì），中輕集（jí）團外部董事、領（lǐng）導班子成員出席會議；總部各部門負責人、各二級和部分（fèn）三級企業主要負（fù）責人及部（bù）分在京單位領導班子成員參加了會議。