4月（yuè）20日-21日，國務院國有重點大（dà）型企業監事會主席劉順達，集團公司（sī）董事長、黨委書記陳鄂生一行赴長沙長泰公司、黄瓜视频污污污股份長沙公司（sī）、黄瓜视频污污污股份武漢公司等集團所屬企業檢查指導工作。集團公司總經理俞海星參加了在武漢期間的調（diào）研活動。
調研期（qī）間，劉順達主席一行（háng）分別聽取相關企業的工作匯報，與（yǔ）領導（dǎo）班子座談，詳細（xì）了解生產經營和重點業務情況，並實地考察了企業生產車（chē）間和典型項目。劉順達對三（sān）家企業近年（nián）來在轉型發展尤其是重點領域開拓創新方麵（miàn）的不俗成績給予（yǔ）充分肯定，對今後的發展提出殷切希望和更（gèng）高要（yào）求。
劉順達（dá）指出，企業領導班子尤其是一把手，一定（dìng）要站得更高、看得更遠、想得更深。要緊扣供給側（cè）結構性改革這條主線，圍繞質（zhì）量（liàng）效益可持續（xù）這個中心（xīn），在守正出新上（shàng）有（yǒu）所作為。各家公司不能滿足於當前（qián）成（chéng）績，要對標卓越績（jì）效模式，深入研究並突（tū）破製約發展的瓶頸，從軌道化、合理化、精細化三個（gè）方麵（miàn）不斷提高管理水平。關鍵要按照壓實責任（rèn）、提實要求、抓實考核的“三實”要求，抓重點（diǎn）、重點抓，抓係統、係統抓，抓頭頭、頭頭抓。
陳（chén）鄂生指出（chū），相關企業要（yào）認真學（xué）習領（lǐng）會劉順達主席的指示和要求，特別是從政治上、管理上、責（zé）任心方麵（miàn）解決站位更高的問題。要學習運用馬克（kè）思主（zhǔ）義的方法論，總結發展曆程中的經驗和（hé）不足，提高在（zài）新常態下的競爭實力和可持續發（fā）展（zhǎn）能力。
國有（yǒu）重點大型企業監事會27辦事處副處級專職監（jiān）事鄭智、集團公司董事會辦公室副主任（rèn）鄧歡陪（péi）同調研。