2017年1月4日，集團公司總部召開了部門負責（zé）人考核（hé）述職會（huì）。集團公司領導班子成員、各部（bù）門負責人及（jí）總部員工參加了會議。
會上，集團公司總部（bù）8位部門負責（zé）人正職及6位（wèi）部門（mén）負責人（rén）副職依次對各自（zì）部門2016年的工作內容、問題和不（bú）足、工作感想、2017年工作（zuò）計劃等內容分別進行了陳述。
集團公司（sī）黨委書記、董事長陳鄂生在述職結束後做了點評，談（tán）了體（tǐ）會和感受，肯定了各部門工作的成（chéng）績，指出了存在的不足以及希望和要求。
結合各部門負責人的述職，陳鄂生用“多”、“雜”、“急”、“忙”概（gài）括了集團總部各部門2016年的工作狀態,但在大家的努力下，集團各職能部門在2016年的工作中，整體運行良好，“多而不壓”、“雜而不亂”、“急而不拖”、“忙而不（bú）錯”；許多工作有改進及創新（xīn）；基本滿足了國資委和集團公司的要求。之所以能做到這些，得益於（yú）各部門領導及員工高度的政治責任感，良（liáng）好的業務（wù）素質（zhì）以（yǐ）及勤奮工作的精神。
針對各部門工作中的問題和不足，陳鄂生指出存在客觀上（shàng）和主觀上的原（yuán）因。客（kè）觀上是集團總部提供的各種支持和幫助還不夠。主觀上大家工作上還缺乏預見性、前（qián）瞻性，各部門間的溝通不足，應急能力欠缺，學習（xí）還有待加強以及對創（chuàng）造性的開展工作要求還不夠高（gāo）。
結合公司實際情況及各部門的問題和不足，陳鄂生提出了幾點希望和要求：
一是要（yào）認真學（xué）習習近平總書記係列講話（huà），嚴格遵守政治紀律和政治規矩，與以習（xí）近平同誌為核心的黨中央保持高度一致，按（àn）總書（shū）記提出的“對黨忠誠、勇於（yú）創新、治企有方、治企有為、治（zhì）企廉潔”的（de）標（biāo）準嚴格要求自己。
二是要前瞻性的製定好全年的工作計（jì）劃，把握工作的（de）主動（dòng）性，提高工（gōng）作的（de）時效性和工作（zuò）質量。
三是要加強上下左（zuǒ）右的溝通，多深入基層（céng），掌握第一手信息，動態的、精準的做好工作，狠抓落實。
四是要多向（xiàng）兄弟企業的有關部門學習（xí），不（bú）斷提高工作標準，提升業務能力。
五是要廉潔自律（lǜ），清清白白做人，幹幹淨淨做事。