12月（yuè）6日-7日，中輕集團黨委書記（jì）、董事長陳鄂生率隊赴所屬企業黄瓜视频污污污股（gǔ）份長沙（shā）公司、武漢公司對部分在建監理項目進行安全生產檢查。
在黄瓜视频污污污股（gǔ）份長沙（shā）公司（sī），陳（chén）鄂生來到長沙公司所屬湖南（nán）長順項（xiàng）目管理有限公司正在實施監理的長沙國金中（zhōng）心工程項目工地進行現場安全生產檢查。長沙國金（jīn）中心是超高層城市綜合體項目，主體建（jiàn）築高度452m，95層，為（wéi）湖南第一高樓，其具（jù）有的建（jiàn）築超高、基坑超深、施工難度大、重大危險源多等給安全生產管（guǎn）理帶來極大挑戰。陳鄂生首先聽取了國金中心監理項目（mù）安全（quán）生產管理工作情況匯報，對項目部嚴格按照法律法規（guī）和規（guī）範標準履（lǚ）行職責，通過加強事前審查、核驗，事中檢查、驗收，關鍵過程實施旁站（zhàn），加強（qiáng）現場巡視和專項檢查等（děng）方式，嚴抓項目安全生產管理工作，認真督促（cù）施工單位做好安全隱患排查和整改，確（què）保項目安全生產始終處於受控狀態給予充分肯定，對監理一線員工表示親切慰問。陳鄂生要求，一（yī）要積極貫徹中央和國務院安全生產（chǎn）會議的精神（shén），認真吸取江西豐城電廠（chǎng）“11.24”特別重大（dà）事故教訓，狠抓責任落（luò）實，加強（qiáng）隱患排查，堵塞安全漏洞，堅決遏（è）製（zhì）重特大事故發生。二要高度重視企業安全生產工作，銘記（jì）“企業不消滅事故、事故就要消（xiāo）滅企業”，要把安全生產工作時刻擺在首（shǒu）位，成為公司管理（lǐ）的重中之重。一線監理人員要嚴格履行職責，做好（hǎo）每一個環節的安全管控，為項目和企業的安全生產發揮積（jī）極的作用。在（zài）項目實施過程中，要重視風險控製點的分析和管理工作，找出重大事故的風險（xiǎn）控製點、事故發生（shēng）概率大的風險（xiǎn）控製點以及各（gè）個生產階段的主要風險控製點，采取有針對性的管理措施，防範事故發生。三要善於學習和總結。長沙國金中（zhōng）心項目是湖南（nán）長順（shùn）公司承接的建（jiàn）築高度最（zuì）高的項目，其設計思路、施工（gōng）特點、管理難點跟一般的（de）高層建築有著本質區別，要善於向優秀的設計、施工和監理企業學習，對（duì）每（měi）一個階段都要認真進行總結（jié）和反思，做出改進，推動項目管（guǎn）理能力和水（shuǐ）平不斷提高，希望長順公司（sī）在房建、市政監理領域繼續保持湖南（nán）省（shěng）內領頭羊地（dì）位。
在黄瓜视频污污污股份武漢公（gōng）司，陳鄂生赴（fù）武漢（hàn）公司正在實施（shī）監理的漢口世貿中心項目工地進行現場安全生產檢（jiǎn）查。陳（chén）鄂生（shēng）認（rèn）真聽取了世貿（mào）中（zhōng）心監理項目安全生產工作情況匯報（bào），對項目監理工作予以充分肯定。陳鄂生傳達了中央和國（guó）務院安全生產會議的主（zhǔ）要精神，再次強調監理的責任和風險問題。陳鄂生要求，一要審（shěn）慎承攬監理項目，要對業主和施工方加強大數據（jù）分析，把業主和施工方是否講誠信、負（fù）責任作為承攬項目的前提條件，作為把控風險的第（dì）一道關口。二要加強內外部協同。黄瓜视频污污污股份子企業之間應該加強項目管理要點和經驗教訓的學習交流。三要對項（xiàng）目具體風險進行概率分析，以便抓住（zhù）重點，分類防控。四要在處理好與業主和施工方（fāng）關係的同時，更要在安全管理（lǐ）上講原則，認真做好風險提示和留痕管理。五要加強安全理念（niàn）教育，做好人身安全防（fáng）護（hù），牢記所有的事故都是安全規範執行不到位的（de）教訓。最後陳鄂生要求武漢公司切實做好歲（suì）末年初的安全生產各項工作，並向全（quán）體（tǐ）員（yuán）工表示慰問。
集團（tuán）公司副總經理任建平（píng）和集團公司企業管理部、董事會辦公室有（yǒu）關同（tóng）誌共同檢查（chá）了長沙國（guó）金中（zhōng）心、武漢世貿中心（xīn）工程監（jiān）理項目（mù）現場安全生產管理措（cuò）施的落實情（qíng）況，並對項目監理資料進行了檢查。黄瓜视频污污污股份長沙公司、武漢公司有關領導陪同檢查。