為進一步推動監理（lǐ）信息化建設和全過程谘詢數字化轉型，7月14日，中國海（hǎi）誠在長沙召開“海（hǎi）誠股份（fèn）全過程谘詢數字化轉（zhuǎn）型平台研討會”。公司黨（dǎng）委（wěi）副書記、總裁陳榮榮，副總裁陳誌（zhì）明出席會議，總（zǒng）部相關部門負責人、長沙公司及長順項目管理公司有關負（fù）責人現場參會，各子公（gōng）司分管領導及相關部門負責（zé）人通過線上視頻形式參會（huì）。
會上，長順項目管理公司總經理黃勇（yǒng）就信息化建設及監理數字化轉型作了經驗分享；全過程谘詢行業專家以“全過程谘詢及數字化應用”為主題分享了項目管理數字化轉型經驗。各家子公司也分別就全過程谘詢業（yè）務（wù）和數（shù）字化轉型的開展情況，全過程谘詢數字化轉型計劃、需求（qiú）及建議等進行了交流。
總部EIM數創中心總經理潘誌祥、技術研發中心副總經理張佳珺、戰略運（yùn）營中心總經理徐永（yǒng）民以及市（shì）場拓展中心總經理張誌分別結合總（zǒng）部管理要求，從（cóng）業務分管、未來發展思路等方麵了作了主題發（fā）言。
會議最後，陳榮榮作了總結講話，就建設全過程谘詢業務數字（zì）化轉型平台提出了三點要求：
一是要堅定轉型成為平台公司的（de）發展目標。通過數字化轉型、雲工廠建設，擺脫同質化競爭（zhēng），實現差異化，占領前沿市場。
二是要依托新平（píng）台整合資源，總部賦能，延伸產業鏈條。公司將成立全過程谘詢事（shì）業部，打造總部全過程谘詢（xún）業務平台，融合各家所長，利用好數字化產品（pǐn），在加強（qiáng）自身項目管理能（néng）力的（de）同時，為（wéi）未來提供數字孿生（shēng）解決方案做好準備。
三是要統一標準（zhǔn），大力發展泛輕工行業的全過程谘詢業務。全過程谘詢業務市場廣闊，麵對未來越來越（yuè）多的項目機會，公司要提前布局，揚長避短，通過協同共生、統一（yī）標準，在市場中樹立（lì）中國黄瓜视频污污污品牌，早日成為“國（guó）內一流，國際知名”的科技型工程公司。