4月21日上午，公司以視（shì）頻形式召開工程項目安全工（gōng）作委員會第十三次會議（yì），傳達貫徹保利中輕安全和（hé）疫情工作會議精神，觀看安（ān）全警示教育視頻，開展2022年度安全重（chóng）點工作及現場安全管理經驗交流。中國黄瓜视频污污污黨委書記、董（dǒng）事長趙國昂，黨委（wěi）副書記、總裁陳（chén）榮榮，副總裁陳誌明，總部戰略運營中心、上海本部和各子公司主要負（fù）責人、分管領（lǐng）導和安全（quán）部門相關負責人等共（gòng）計53人參加會議。會（huì）議由陳誌明主持。
會上，總部安全總（zǒng）監傳達了（le）保利中輕安全生產（chǎn）和防疫工作會議精神；上海本部、廣州（zhōu）公司、南寧公司等進行了《工作安全分析(JSA)在安（ān）全管理中的運用（yòng）》《重大危（wēi）險源在項目施工中管理方式交流》《煙囪翻模施工安全監理控製要點》的安全主題發言；總部項目運營總監分享了《總（zǒng）承包項目現場管理經驗的成功與不足案例分析》。
隨（suí）後，公司領導分別就安全和防疫工作強（qiáng）調要求。
陳誌明在講（jiǎng）話中指出，今年全國相繼發（fā）生了多起重特大安（ān）全事故，疫情防控形勢嚴峻（jun4），公司要在安（ān）全生產和疫（yì）情防控方麵做好以下工（gōng）作：在項目安全管理方麵，一是要切實增強項目現場安全管（guǎn）理工作的（de）責任感和緊迫感，二是要聚焦重點，全麵開展在建項目現場安（ān）全生產專（zhuān）項排查治理行動；在項目疫情防控方麵，一是（shì）要統一思想，認真（zhēn）落實上級決策部署（shǔ），認真落（luò）實公司發布的《黄瓜视频污污污股份（fèn）項目現場疫情防控指（zhǐ）南》和年後複工複產疫情防控有（yǒu）關（guān）要求，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、鬆（sōng）勁心（xīn）態。二（èr）是抓好項目現（xiàn）場閉環管理。三是做（zuò）好核酸篩查和抗原檢測工作，確保對項（xiàng）目現場每個人的健康狀況心中有底。四是加強疫情事件應急處置。五（wǔ）是加強對項目人員（yuán）的關心關愛，及時開展心理疏導工作。六是建立境外項目員工健康（kāng）檔案，掌握外派員工的身（shēn）體（tǐ）素質與心理素質情況。七是完善（shàn）組織（zhī）機構、暢通信（xìn）息上報渠（qú）道。
陳榮榮以（yǐ）《安全（quán）鏈接信息，管理創新賦能》為題強調了八項具體要求：
一是（shì）要嚴格（gé）落實安全生產責（zé）任，牢（láo）固樹立安全發展理（lǐ）念，始終把人民群眾生命放在第一位。二是要及時研究解決突出問題，嚴格履責，切實處理好（hǎo）經（jīng）營與安全生產工作的關係（xì），並把安全生產工作貫穿業務工作全過程。三是要嚴格落實安全監管責任（rèn）。各公（gōng）司要按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必（bì）須管安全”和“誰主管誰負責”的原（yuán）則，依法依規抓好安全生產。四是要嚴肅追究領（lǐng）導責任和監管責任。對（duì）不認真履行職責，發生較大及以上生產安全事故的，不僅要追究直接責任，而且要追究領導責任、有關部門的監管責任。要嚴格落（luò）實重大危險源安全管理責任製、項目帶（dài）班等製度（dù）規定。五是各單位主要負責人必（bì）須嚴格（gé）履行第一責任人責任，對本單位安全生產負總（zǒng）責。六是要深入（rù）開展安全生產大檢查和安全生產月（yuè）活動，深（shēn）入排查重大風險隱患，列出清單、明（míng）確（què）要求，壓實責任（rèn），限期整改。七是要加強安全管理人才建（jiàn）設，要（yào）做（zuò）到安全管理（lǐ）責任有人扛，有人擔，事情有人做。八是要推進安全數字建（jiàn）設，賦能助力項目管理。
趙國昂作了（le）《守牢安全底線 保障員工健（jiàn）康》總結講話。他強調，今年將召開黨（dǎng）的二（èr）十大，抓好安全生產、營造安全環境是（shì）重大政治責任，同時也是黄瓜视频污污污股份“客戶年”“創新年”“精益年（nián）”“執行（háng）年”“黨建提升年”的重要保障。各單位要深刻認識當前做好安（ān）全生產工作（zuò）的極端（duān）重要性，切實把抓好安全生（shēng）產工作擺在更加（jiā）突出（chū）的位置，堅決貫徹落實好（hǎo）全國安全（quán）生產會議的重要部署要求，從嚴從細從實抓好中央企業安（ān）全生產工作。做到七個必須：
一是必須再深化再提高對抓好安全生產工作（zuò）的認識（shí）。結合“客戶年”要求（qiú），把抓安全作（zuò）為對客（kè）戶最重要的承諾。
二是必須全麵壓緊壓實（shí）安全生產責任。落實黨政同責的領導責任，落實雙主任製。強化責任落實，強（qiáng）化考核，要（yào）理直氣壯抓安全生產，標本兼治、從嚴從實、守住底線、責任到人。
三是必須要深入紮實開展好安全生產隱患（huàn）排查大整治。結合“執行年”要求，加大對在建項（xiàng）目危（wēi）險性較大（dà）工程和辦公區等人員密集（jí）場所的隱患排查整改。結合實際開展危險源再辨識（shí）再評估（gū）工（gōng）作，落實兩（liǎng）個清單。各子公司要對前一段時間識別出的在建項（xiàng）目的“關鍵點、薄弱點、問題點”，采取切實可行的防範措施降低安全風（fēng）險，經常開展“回頭看”，做到閉環管理，確保整改落實（shí）到位。
四是必（bì）須補齊規章製度短板，開展製度創新活動，健全安全生產考核機製。結合“創新年（nián）”要求，以創新為動力（lì），在現有的安全生產管（guǎn）理體係的基礎上，補（bǔ）短板、堵漏洞。要加強安全管理製度的創新工作，建設安全信息管理平台，提高數據的利用率和反饋率，提高管理實效。
五是必須推進安全管理精益（yì）化、標準化建設。結合“精益年”要求，大力推進安全（quán）精（jīng）益化（huà）管（guǎn）理，不斷優化提升管理水平，助推公司安全管理上台階，攀高峰。
六是必須（xū）在安全追責問責（zé）上要上追一級。一旦發生安全事故，按安全（quán）事故調查報告進行追究相關人（rén）員領導責任。
七是必（bì）須在複（fù）雜嚴峻（jun4）的國內（nèi）外形勢下，統籌經營、疫情和安全生產。結合“黨（dǎng）建提升年”要求，麵對境內外（wài）疫情不容樂觀的形勢，在危難（nán）時刻展現每一位黨員（yuán）的責任和擔當，起到模（mó）範帶頭作用。抓好一（yī）線從業人員疫情防（fáng）控工作，對在建項目全麵實施封閉管理，細化防（fáng）控措施（shī），引導從業人員做好個人防護（hù），防止聚集性（xìng）傳染。
趙國昂強調，安全生產工作永遠在（zài）路上，要理直氣壯（zhuàng）抓安全生產，標本兼治、從嚴從實、守住底線。同舟共濟、各負其責，紮實做好工作，堅決防範遏製各類生產安全事故發生，營造良好的安全生產環境，以優異成績迎（yíng）接黨（dǎng）的二十大勝利召開。