開新局、謀新篇!黄瓜视频污污污股(gǔ)份領導密集開展調研

瀏(liú)覽(lǎn)量:1807 作(zuò)者: 來源: 時間:2022-03-01 【字號:

為進一(yī)步傳導壓力、增強動力、激發活力,黄瓜视频污污污股份領導近期密集開展工作調研,緊(jǐn)緊圍繞各單位(wèi)貫徹落實“十四五”戰略規劃,圍繞"管理賦(fù)能平台""技術創新平台""智慧服務平台"三個平台建設,過好“客戶年(nián)”“創(chuàng)新(xīn)年”“精益年”“執行年”四個年進行(háng)分析討論。

黨委書記、董事長趙國昂率隊(duì)調研北京兩家公司

2月22日,黄瓜视频污污污股份黨委書(shū)記、董事長趙(zhào)國昂,黨委(wěi)副書記、紀委書記李義民,董事會秘書、財務總監林琳等一行赴(fù)黄瓜视频污污污股份北京公司、中輕建設調研指導工作。

黄瓜视频污污污股份北京公司

趙國昂一行聽取了北京(jīng)公(gōng)司領導班子關於組織變革方案(àn)和工作成果等情況的匯報。李義民、林琳分別結合(hé)分管工作,對落實年度各項工作提出了具體要求(qiú)。 

趙國昂對北京公司的組織變革工作給予了肯定,強調了組織變革的原則,對下一步(bù)工作強調(diào)了四點要求:一是要堅持(chí)發展定位,堅定從設計院模式轉型到科技型國際工程公司;二是(shì)要完成從部門承包製到項目(mù)經(jīng)理責任製的轉變,實現項目全(quán)過程、全成本(běn)、動態管理;三是要加強技術提升,推進數字化轉型,積極開(kāi)展智慧工廠研究;四是要利用組織變革的契機(jī),進行製度(dù)梳理、流程(chéng)再造,推行精益管(guǎn)理(lǐ)。希望北京公(gōng)司通過組織變革(gé),激發公司活力,賦能(néng)公司發展。

黄瓜视频污污污股份中(zhōng)輕建設 

領導一行聽取了中輕建設關於(yú)年度工作目標、遺留(liú)問題解決、生產經營及管(guǎn)理重點等工作規劃匯報。

李義民從紀委(wěi)監督角度進(jìn)行了廉政風險提示。他強調(diào),要立足公司發展,堅決落(luò)實黨風廉政建設要求;林琳對業務開展(zhǎn)中涉及的資金、法務等問題給出了(le)指導意(yì)見,要求加大(dà)人才培養(yǎng)力度,實現幹部年輕(qīng)化,不斷滿足新形(xíng)勢發展要求。 

趙國昂對中輕建設在過去一年生產經營和改革(gé)方麵取得的成(chéng)果予以肯定,對奮力拚搏(bó)的幹(gàn)部員工(gōng)表示感謝。他指出,廣大幹部員工要充分利用黄瓜视频污污污股(gǔ)份發展平台,實現協同發展;從立足長遠、著眼未來,結合“客戶年”“創(chuàng)新年”“精益年”“執行(háng)年”工作要求(qiú),加快人才培養,推進數字化進程(chéng),緊跟海(hǎi)誠股份改革發展步伐。  調(diào)研(yán)期間,趙國昂與北京公司、中輕建設領導班子開展了廉潔(jié)從業主題談話,李義民與黄瓜视频污污污股份黨委管理的新任幹部(bù)開展了(le)任職廉潔談話。

•黨委副書記、總裁陳榮榮帶隊赴廣州公司、成都公司宣貫調研

黄瓜视频污污污股份(fèn)成都公司

近期,黄瓜视频污污污股份黨委副書(shū)記、總裁陳榮榮,副總裁周原、陳誌明(míng),赴成都公司開展宣貫調研。

宣貫會上,學習傳達了黄瓜视频污污污股份2022年度經營(yíng)工作會議(yì)暨黨建工作會(huì)議精神,陳榮榮就組織變革作了動員講話。  他指出(chū),成(chéng)都公司上下(xià)要深刻反思(sī):60多年來(lái)沉澱了些什(shí)麽?每個部門、每個幹部要思考、梳理(lǐ)和重新定位:我們是幹什麽的,為什麽存在,為什麽被需要?他強調,變革首先要從理念開(kāi)始,改變經營理(lǐ)念,改變文化理念;其(qí)次是通過組織變革提升組(zǔ)織能力;再是(shì)業(yè)務模式(shì)創新。他要求,成都(dōu)公(gōng)司全體幹部要管理好自己(jǐ),不斷學習(xí),不斷增強(qiáng)戰鬥力、創(chuàng)新力(lì),不斷突破自己,以全力以赴的敬業精神為員(yuán)工、為企業創造價值。

黄瓜视频污污污股份廣(guǎng)州公司  

2月(yuè)18日,黨委副書記、總裁陳榮榮,副總裁陳誌明、杜(dù)道友一行赴廣州(zhōu)公(gōng)司調研。

調研組聽取了廣州(zhōu)公司開年以來生產經營、節後複工複產(chǎn)、重大項目開展等情況匯報。陳榮榮指出,針對(duì)項目進展過程中產生的(de)問題,廣州公司要及時(shí)采取恰當的(de)應對措施以規避風險,在項目(mù)管理中要進一步強化員工風險意識,提前預警風險發生的可能性,確保項目風險可控。他強調(diào),各級領導要(yào)具備前(qián)瞻(zhān)性(xìng)的思維與(yǔ)開闊的眼界,公司經營標準應從單一的經營數據增長逐(zhú)步轉移為公司的整體成長水平,公司資產規模、盈利能力、市場占有(yǒu)率的持(chí)續增長才(cái)是真正反映公司未來發展前(qián)景的(de)重要(yào)因素。

2月24日至25日,黄瓜视频污污污(chéng)股份財(cái)務總監、董事會秘書林琳一(yī)行赴廣州公司調研。林琳聽取(qǔ)了廣州公司有關改革(gé)發展和生產(chǎn)經營的匯報(bào),強調要注重保持平穩(wěn),避免流失技(jì)術人才及重要客戶。她指出,廣州公司要努力實現“從快(kuài)速發展向精細化管理轉(zhuǎn)變、從內(nèi)部(bù)融合向外部協調轉(zhuǎn)變、從關(guān)注業務向全麵管理轉變”三(sān)大轉變,成為建設一流,追求卓越(yuè)的智慧型工程(chéng)公司。

黄瓜视频污污污股份董事會辦公室、風(fēng)險管理中心、戰略運營中心有關人員參加調研。

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