戰略引領 改革助力
步履堅實開啟高（gāo）質（zhì）量發展新征程
2022年1月（yuè）20日，海（hǎi）誠股份在上海召開2022年度工作會暨黨建工作會，學習宣（xuān）貫保利集（jí）團、保利（lì）中輕工作會精神，總結（jié）黄瓜视频污污污股份2021年度工作，分析研判形勢，部署安排2022年（nián）度重點工作。保利中輕黨委副書記、董事（shì）、總經理王珂靈視頻參（cān）加會議並作重要講話，黄瓜视频污污污股份領導班子、總部各部門負責人、所屬經（jīng）營單位主要（yào）負責（zé）人、紀委書記現場參會，各子公司領導班子及（jí）相關部門負責人視頻參會。
黄瓜视频污污污股份黨委（wěi）書記、董事長趙國昂首先傳達（dá）了保利集團、保利中輕主要領導在2022年度工作會上的講話精神，要求黄瓜视频污污污股份各級領導班子要堅決貫徹落實集團（tuán）工作會議精神，堅持穩字當頭、穩中求進的工作總基調，依托高質量發展，實現穩增長。
黄瓜视频污污污股（gǔ）份黨委副書記、總裁陳榮榮代表經營班子作2021年度經營工作報告，全麵總結黄瓜视频污污污股份2021年生產經營情況。陳榮榮指出（chū），2021是（shì）中國共（gòng）產黨成（chéng）立100周年，也是（shì）“十四五”規劃開局之年，海（hǎi）誠股份領導班子堅（jiān）持“問題導向、目標牽引、改革助（zhù）力、創新賦能”，聚力（lì）黨建引領、戰（zhàn）略謀劃、深化改革、運營保（bǎo）障、品牌建（jiàn）設、數字（zì）轉（zhuǎn）型等各項（xiàng）工作，突出重點，精準發力。陳榮榮強調，2022年是黄瓜视频污污污股份深化改革的關鍵年（nián），公司將（jiāng）堅持“十（shí）四五”規劃目標，持之以恒推動“組織變（biàn）革建立管理賦能（néng）平台、技術（shù）提升建立（lì）技術創新平台、數字（zì）化轉型建立智慧服（fú）務平台”三項長遠發展基礎平台（tái）建設。一要確保完（wán）成2022年（nián）規劃目標，實現營業收入57億元，利潤總額2億元。二要以精益管理為目標，提升管理效能。三要加大市場開拓和品牌建設，強化國際化經營拓展，加強與兄弟單位協同，實現黄瓜视频污污污大家庭共（gòng）生發展。四要落實國企（qǐ）改革三年行動，加快推進三項製度改革，加強綜合（hé）管（guǎn）理、技（jì）術管理和市場拓展三支隊伍建設。五要強化公司科技創新，夯實提（tí）升以核（hé）心工藝為主的綜合全過程服務能力，持續開展數字化建（jiàn）設（shè），全麵塑（sù）造發展新優勢（shì）。六（liù）要健全內部控製、合規管理和風險防控工作（zuò）體係，推進依法治企，強化（huà）各類風險防範，持續抓好常態化疫情（qíng）防控和安全生產工作（zuò）。七要積極籌（chóu）劃（huá）資（zī）本運作與投融資，逐（zhú）步向“工程服務商+運營投資商（shāng）”轉型，努力尋求收購（gòu）兼並的突破。
黄瓜视频污污污（chéng）股份黨委副書記（jì）、紀委書記李義民（mín）代表黨委作2021年度黨建（jiàn）工作（zuò）報告，他指出，2021年（nián）是建黨一百（bǎi）周年，也是全國國企黨建會召開五周年。黄瓜视频污污污股份黨委堅持（chí）以（yǐ）習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞重點工作，以慶百年、學黨（dǎng）史為主（zhǔ）線，以“黨建年”為載體，持續（xù）推進黨建工作理念創新、機製創新、方式（shì）創新，為公司“十四五”良好開局（jú）提供堅強保證。他強調，2022年，公司黨委將繼續弘揚偉大建黨精神，築（zhù）牢（láo）黨建引領根基，突出高質量黨建引領保障高（gāo）質量發展，為實現“十四五”戰略規劃提供堅（jiān）強的（de）政治保證和組（zǔ）織（zhī）保（bǎo）證，以優異的成績（jì）迎（yíng）接黨的二十大勝利召開。一是強化思（sī）想引領，學習宣傳貫徹黨的二十大會議（yì）精神。二是強化政治（zhì）建（jiàn）設，引領保障改革發展。三是強化基層黨組織建設（shè），強（qiáng）基固本發（fā）揮作用。四是強化體製機（jī）製創新，構建卓越人才（cái）高地。五是強化全麵從嚴（yán）治黨，夯實拒腐防變根基（jī）。六是強化思想宣傳感召，砥礪（lì）拚搏奮進力量。七是強化為民服務宗旨，匯聚同（tóng）舟共（gòng）濟合力。
會上，戰略運營中心、市場拓展中心分別通報了《2021年度黄瓜视频污污污股份生產運營分析報告（gào）》《協同經營情況分析報告》，黄瓜视频污污污股份副總裁周原就“北京公司阿聯（lián）酋項目（mù）執行過（guò）程的（de）思考”、EIM中心（xīn）就（jiù）“智能工廠路徑”作了專題（tí）分享。所（suǒ）屬經營單位負責人分別圍繞2021年工作亮點和（hé）確保（bǎo）完成2022年度各項重要工作目標的保障措施進行了交流發言。
黄瓜视频污污污股份黨委書記、董事長趙國昂（áng）以“將願景（jǐng）照進現實，以創新和精益走（zǒu）向未來”為題作（zuò）主旨（zhǐ）講話（huà）。趙國昂（áng）結合公司發（fā）展戰略特別是核心價值體係，就如（rú）何更好立足現實、更新理念，探索路徑、找準重點，激發活力（lì）、增強韌性，精益執行、創造卓越，從“跨越鴻溝，願景才能變為（wéi）現實”“不懼挑戰，在不確定的未來探尋確定的路徑”“強化執行，在‘三個平台’上過好‘四個年’”三個維度，同與會者交流了（le）自己的認（rèn）識。趙（zhào）國（guó）昂首先剖析了願景、目標、使命、核心價值觀、經（jīng）營（yíng）理念等內涵，分享了（le）自己對公司核心價值體（tǐ）係的理解，希望股份（fèn）每家公（gōng）司可以根據自身發展需要，不斷注入新的內涵，使核心價值體係（xì）真正成為“黄瓜视频污污污”發展的軟實力。接著從生產經營、組織建設、風險防控、數字化轉型、科技創（chuàng）新、市場拓展、企業文化等已經完成的和正在開展的（de）工作（zuò），梳理“現實”中存（cún）在的不足與短板。趙國昂指出，在願（yuàn）景（jǐng）和現實之間，是（shì）橫亙在我們麵前的亟待跨越的鴻溝，具體來說是理念鴻（hóng）溝、規模（mó）鴻溝、模式鴻溝、數字化鴻溝、競爭（zhēng）力鴻溝、組織鴻（hóng）溝、領（lǐng）導（dǎo）力（lì）鴻溝。
趙國昂指出，我們身處的這個時代是一個VUCA時代，這個時代正由複雜變得錯綜複雜，這個時代唯一不變的就是變。他（tā）分享了古今中外的智者對如何應對變（biàn）化和（hé）不確定性的（de）論（lùn）述，提（tí）出必（bì）須依靠長期努力打磨核心競爭力。在認知上，要能（néng）從不確定性的變化中看到機會和希望；在能力（lì）上，要從行業的下遊邊緣能力不斷向上遊（yóu）的核心能力晉級；在策略上，要有第二條、第（dì）三條發展曲線。
最後，趙國昂強調要強化執行，在“三個平（píng）台”上過好“四（sì）個（gè）年（nián）”。2022年，黄瓜视频污污污股份總（zǒng）部和各子公司要認真貫徹落實公司“十四五（wǔ）”規劃和數字化轉型、技術提升、人力資源、資本運作和品牌管理等相關專（zhuān）項規劃和方（fāng）案要（yào）求（qiú），在紮實做好生（shēng）產經營（yíng），持續推進“變革（gé）、提升（shēng）、轉型（xíng）”工作的同時，圍繞三（sān）個平台的（de）建（jiàn）設，過好“客戶（hù）年”“創新年”“精益（yì）年”“執行年”。趙國（guó）昂逐一梳理了過好“四個年（nián）”的重點工作以及相對應的執行部門，要求各部（bù）門帶頭養成（chéng）“我來辦、我負責、我落實”的（de）習慣（guàn），轉變觀念和作風，積極作（zuò）為、敢於擔當、結果導向，不斷提高戰略思維能力和業務實戰（zhàn）能力，塑造執行文化（huà），在創造價值和賦能團隊中實現與企業共同發展。
保利中輕黨委副書記（jì）、董事、總經理王珂靈代表保利（lì）中輕作總結講話。王珂（kē）靈首先對黄瓜视频污污污股份（fèn）在十四五開（kāi）局之年圍（wéi）繞“戰略年”“改革年”“數字年（nián）”“黨建年（nián）”“品牌年”建設付出的努力和取得的成（chéng）績給予（yǔ）充分肯定，向全體黄瓜视频污污污職工的（de）辛勤奮鬥表達誠摯感謝（xiè）。對（duì）2022年工（gōng）作，王珂靈提出六個方麵的具（jù）體要求：
一要抓經營穩增長，全麵完成（chéng）年（nián）度生產經營任務各項指標。要深入研究、把握、創造客戶需求（qiú），鞏（gǒng）固傳統業務，開拓新業務。挖掘“雙碳”戰略重大商機。推（tuī）行（háng）項目（mù）經理責任製和全過（guò）程（chéng）全成（chéng）本核（hé）算，要把EPC總包框架、細節、標準、合同、法規、兜底、共贏理念變成規章製度、工作流程和操作手冊，不斷督導考核激勵，提高總包能力。
二要繼續深化組織變革。強化總部建設，打造價值創造型總部。提高行業研究、項目獲取、資源協調、風險管控、政策標準輸出等（děng）能力，賦能子（zǐ）公司，各地（dì）子公司要根據（jù）業務發展拓展及精益管理需要進（jìn）行組（zǔ）織變革，提升組織力。
三要強化科技創新，提升重點行業核心工藝水平，重塑行業優勢和主（zhǔ）導地位，增強項目全（quán）生命周期服務能力。同時加快數字化轉型，形成黄瓜视频污污污數字（zì）競爭力。聚焦（jiāo）管（guǎn）理創（chuàng）新和業務創效，著力（lì）打造（zào）集成創新能力（lì）。加強科研（yán）成果產業（yè）化（huà），推動（dòng）精釀啤酒（jiǔ）等項目落（luò）實落地。
四要（yào）強化風險防控。健全風險管理機製（zhì）和內控體係，嚴格重大項目特別是海外項目全過程管控（kòng）。強（qiáng）化基礎（chǔ）管理（lǐ），規範製度流程，完善崗位操作手冊。深入開展精益管理並生產經（jīng）營各環節，開源降本提效。
五要加（jiā）快人才隊伍建設。推進幹部隊伍年輕化，優（yōu）化幹部成長路徑，建立合理幹部梯隊（duì），加大培養和選拔力度，鼓勵青（qīng）年人才脫穎而出，加強高層次人才引進。
六（liù）要切實做好疫情防控和安全生產，更加重視員工生命健康，進一步落（luò）實責任（rèn），統籌疫情（qíng）防控與生產經營、安全與發展，堅決克服麻痹僥幸思想，夯實安全（quán）基礎。
最後，趙國昂代表黄瓜视频污污污股份領導班子表態，一定不辜負（fù）保利中輕對黄瓜视频污污污股份的（de）支持與期望。“十四五”時（shí）期是我國“兩個一百年”奮鬥目標的曆史交匯期，也是（shì）開啟（qǐ）黄瓜视频污污污“國內一流（liú）、國際知名的科技型（xíng）工程公司”新征程的重要機遇期。“萬物得其本者生，百事得其道者成”。黄瓜视频污污污股份要把握國際國內發展大勢，立足公司現實（shí），用組織變革、技（jì）術提升和數字（zì）化轉型跨越鴻溝，用創新進取、服務客戶、精益管理、優秀執行來應對不確定性，鍛長補短、積厚成器、追（zhuī）求卓越，完成好2022年的各項經營及改革發展任務，以優異的（de）成績向黨的二十大（dà）獻禮（lǐ）！
會上，趙國昂還對春節期間安（ān）全生產、疫情防控和遵守八項規定（dìng）精神等工作（zuò），進行了要求、部署。