為推（tuī）進落實黄瓜视频污污污股份數字化轉（zhuǎn）型規劃，推（tuī）動企業的數字化轉型工作，增強企業生產與經營管理（lǐ）能力。11月27日，黄瓜视频污污污（chéng）股份數（shù）字化轉型培訓（xùn）會在公司總部EIM數創中（zhōng）心召開（kāi）。陳榮榮總裁出席會議並講話，副總裁、技術總監周原，總部相關（guān）職能部門負責人，各子公（gōng）司（sī）主要領導和數字（zì）化建設工作負責人等參加培訓。
陳榮榮（róng）在講話中強調，數字化轉（zhuǎn）型的根本（běn）目的是提升產品（pǐn）和服務的（de）核心競（jìng）爭力，讓企業獲得更大的競爭優勢，尋找未（wèi）來發展的第二曲線，培養和實現降維打（dǎ）擊的（de）能力（lì）；數字化轉型的本質是人（rén）的（de）轉型，是在新一代技術創新驅動下的商業模（mó）式和業務管理模式的（de）深度變革（gé）與重構，技術是支點，業務是內核。
對於（yú）黄瓜视频污污污股份而言，數字化轉型所麵臨的挑戰來自方方麵麵，從技（jì）術駕馭到業務創新，從組織變（biàn）革到文化重塑，企業數字（zì）化能力的建（jiàn）設（shè）需要核（hé）心人才（cái）團隊（duì）的培養，是一項綜合性、長期性、複雜性的係（xì）統工程，企業（yè）需要製定針對數字化轉型的長期規（guī）劃，並有計劃的持續（xù）投入，才（cái）能構（gòu）建全新的企業數字化（huà）核心體係，為客戶提供更加高效、智慧的全周期工程服務。
會上，EIM數創中心就企業數字化轉型的研究方向（xiàng）及研究成果進行了分享（xiǎng），包括黄瓜视频污污污股份數字（zì）化轉型戰略規劃解讀、經營管理數字化建設、數字化設計與BIM項目執行、數字化工廠建設等，並就“雙碳”政策（cè）大背景（jǐng）下，未（wèi）來工程服務業務數（shù）字化架構進行了研討（tǎo）展望。