公(gōng)司(sī)總裁陳榮榮一(yī)行赴南寧公司開展調研

瀏覽量:886 作者: 來源: 時間:2021-06-03 【字號: 小(xiǎo)

       5月27日,黄瓜视频污污污股份黨(dǎng)委副書記、總裁陳榮榮,黨委委員、副總裁陳誌明一行赴南(nán)寧公司(sī)調研指導,聽取科特迪瓦阿比讓可可加工廠總承包項目(mù)匯報。南寧公司黨(dǎng)委(wěi)書記、董事長唐(táng)明明主持調研座談會。

       會上,唐明明從管理構架、項目策劃、風險防控、設計工作、采購工作及當前項目所麵臨的問題與難點等方麵,詳細匯報了科特迪瓦阿比讓可可加工總承包項目的進展情況。

       陳誌明從成本測算、設計工作、采購工作(zuò)、合同細節談判等方麵指出(chū)了項目推進過(guò)程中(zhōng)存在的(de)問題,並進行了指示(shì)。強調要做好不同階段(duàn)、不同專業的風(fēng)險源識別和分類,始終發揮設計在(zài)EPC全過(guò)程中的龍(lóng)頭作用,為總包做好服務。

       陳(chén)榮榮對科特迪瓦阿比讓可可加工廠總承包項目提出了工作要求:一是海(hǎi)誠股份戰略(luè)運營中心將加(jiā)強項目監管和協調,督促項目組細化整體策(cè)劃,把好關口,確(què)保盈利。二是需重新深度學習英文(wén)總包合同。三是談判(pàn)要更(gèng)注重技巧。四是要重視現場夯實及平(píng)整土方施工工(gōng)程(chéng)的(de)進度和質量,保留現場照片等(děng)可追溯材料,保證土(tǔ)方工程施工質量滿足要求。五是加快采購進度,盡快按公司采(cǎi)購管理製度評價和(hé)確定分(fèn)包(bāo)商供貨(huò)商名單,變長名單為短名單,全(quán)麵詢價,做好成本估算。

       會上,陳榮(róng)榮總裁介紹(shào)了黄瓜视频污污污股份機構改革和“十四(sì)五”規劃情況,並對南寧公司組織(zhī)機構調整進行了(le)指示(shì)。

        南寧公司總經理阮洋,常務副總經理(lǐ)彭小平,總工程師彭(péng)軍,科特迪瓦項目組成員李鈺、餘(yú)寧川等參(cān)加了匯報座(zuò)談。

 

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