2021年5月18日，黄瓜视频污污污股份在上海總部召開新組織架構啟動暨上海本部揭牌儀式。中輕集團黨委書記、董事長張萬順，總（zǒng）經理助理、人力（lì）資源部主任、黨委組織部部長肖金龍，紀委副（fù）書記、紀（jì）檢（jiǎn）監察部主任羅傑，黨委辦（bàn）公室主（zhǔ）任、團（tuán）委書記寧靜（jìng）出席（xí）儀（yí）式，黄瓜视频污污污股份黨委書記、董事長趙國昂，黨委副書記（jì）、總裁陳榮榮等領導班子成員，總部中層管理人員、子公司主要負（fù）責人、本部中層副職以上人員（yuán）共計70餘人參加啟動揭（jiē）牌儀（yí）式。儀式由陳（chén）榮榮主持。
儀式上，陳榮榮宣讀了《關於（yú）海（hǎi）誠股份總（zǒng）部（bù）與本部分設的通知（zhī）》，介紹了（le）公司總部及上海本部（bù）機構（gòu）設置和人事任命（mìng）情況。黄瓜视频污污污股份副總裁、上海（hǎi）本部總經理周（zhōu）原作了表態（tài）發言，詳細（xì）介紹了分設後本部各部門職責、定位、管控重點及未來發展規（guī）劃等。
會上，黄瓜视频污污污股份黨委書記、董事長趙國昂（áng）以《改革（gé）助力 創新賦能 勠力同心 推動海（hǎi）誠股份“十四五”高質量發展》為題作了主（zhǔ）旨發言，就堅定（dìng）不移推動（dòng）黄瓜视频污污污（chéng）股份（fèn）組織機構改革提出了四點要求：
一是研判形勢，直麵問題，深（shēn）刻（kè）認識推動組織機構改革的目的和重要意（yì）義。從宏觀發展環境、行業發展態勢、自身發展現狀三個方麵認清實施組織機構改革是公司應對（duì）當（dāng）前發展環境和（hé）破解發展困境的必然選擇；從保利集團、中輕集團和黄瓜视频污污污股份（fèn）“十四五”戰略規劃的角度，認清實施組織結構改革是落（luò）實上級（jí）要（yào）求和公司“十四五”規劃（huá）目標的（de）重要（yào）保（bǎo）障。二是組織變革，流程再造，改革助力黄瓜视频污污污股（gǔ）份高質量發展。組織機構改革後，黄瓜视频污污污（chéng）股份總部將作為整個股份公司的戰略管理中心、運營（yíng）管理中心、專業化管理中心、數字化驅動中心（xīn）、資本運作中心；本部將聚焦細分領域的工程業務，全力做好生產運營工作。各子公司要逐步理順與黄瓜视频污污污總部的機構協同和職（zhí）責協同，根據自身的業務特點，借鑒上海（hǎi）本部的做法經驗，優化自身的管理體係（xì），逐步實現黄瓜视频污污污股份業務經營管理一體化。三是科技引領，數字化轉（zhuǎn）型，創新賦（fù）能黄瓜视频污污污股（gǔ）份高質量發展。科技引領方麵，要提高站位，為中輕集團實現（xiàn）保利集團（tuán）對其定位目標作（zuò）出新貢獻，努（nǔ）力成為輕工或某些細分行業產業鏈的“鏈長”；數字化轉型（xíng）方麵，要（yào）建強數字化平台，支撐數字化發展戰略，把黄瓜视频污污污股份建設成為數字化（huà）引領的（de）企業。四是凝心聚力，擔當作為，增（zēng）強推動組織機構改革的責任感和使命感（gǎn）。推動組織機構改革是公司“十四五”時期一項重要戰略性安排，企業管理者作為（wéi）關鍵少數，對公司高質（zhì）量發展影響重大，具有義不容辭的責任，推動組（zǔ）織機構改（gǎi）革是履（lǚ）行一代人的使（shǐ）命和責任擔當。
會上（shàng），中輕集團黨（dǎng）委書記、董事長張（zhāng）萬順作了（le）講話（huà）。他強調了三點內（nèi）容：
一是總（zǒng）部本部分設是攸關黄瓜视频污污污股份發展（zhǎn）的一件大事，集團高（gāo）度重視。他代表集團黨委、董事會，對海（hǎi）誠股份新組織架構啟動暨上海本部揭牌表示祝賀。對黄瓜视频污污污股份新領導班子團結協作、勇於改革、敢於擔當給予充分肯定，對（duì）各級領導、所有員工參與、支持、謀劃（huá）改革表示感謝。希望大家共同努力，繼續推進各項工作，實現改革初衷（zhōng）。
二是要（yào）進一步提高認識，上下一心形（xíng）成改革合力和發展動力。各級（jí）領導幹部要進（jìn）一步提高認識，統一思想，融入改革，按照新的組織體係，凝心聚（jù）力推進公司生產經營（yíng）工作。黄瓜视频污污污（chéng）總部要著力抓好統一管理和技術標準、搭建（jiàn）業務支持（chí）平台、協調配置（zhì）內外部資源、優化完（wán）善考（kǎo）核分配機製等平台性基礎性工作。各子公司、各業務單位要進一步提高站位，樹立一盤棋思想，積極支持參（cān）與配合黄瓜视频污污污總部平台建設，主（zhǔ）動承（chéng）載落實黄瓜视频污污污（chéng）股份總（zǒng）體戰略。
三是（shì）要（yào）認真研（yán）究、係（xì）統謀劃，完成一份高質量的“十四五”規劃。要根據集團“十四五（wǔ）”規劃，在前期戰略規劃（huá）初（chū）稿基礎上，站在行（háng）業和市場領跑（pǎo）者的高度謀劃，要健全戰（zhàn）略規劃實施的組織體係，要（yào）加（jiā）強對規劃執行的動態監測分析（xī）、科學預測和評估，及時研究（jiū）問題、及時糾偏（piān）、及時提出對策，實現“十四（sì）五”開好局，起好步，推動黄瓜视频污污污股份實現高質量發展，助力中（zhōng）輕集團實（shí）現“國際知名（míng）國內領先的輕工科技創新產業集團（tuán）”的戰略目標。
儀式上，在集團領導的見證下，趙國昂（áng）與周原分別代表黄瓜视频污污污股份總部（bù）和本部簽署了《上海本部授權經營協議書》；張萬順、趙（zhào）國昂、陳榮榮、周原還一同為上海本部揭牌授牌。