4月（yuè）19日至20日，黄瓜视频污污污股（gǔ）份2021年度（dù）第一季度生產經營會（huì）暨數字化轉型研討會在長沙召開。會議（yì）總結分析了今年（nián）一季度生產經營成績，研討（tǎo）了公司（sī）數字化轉型（xíng）發展思路，部署了下階段工作任務。公司黨委書記、董（dǒng）事長趙國昂出席會議並作總結講話，黨委副書記、總裁陳榮榮主（zhǔ）持會議並作主旨發言。中輕集（jí）團企（qǐ）業發（fā）展部主任（rèn）助理杜海明列席會議，黄瓜视频污污污股份領導班子、所屬單位主要負責人、總部相關部（bù）門及各（gè）子公司財務負責（zé）人參加會（huì）議。
會上，陳榮榮首先傳達了保利（lì）集團公司黨（dǎng）委書記、董事長劉化龍對安全生產工作的重要（yào）批（pī）示，要求各單位高度重視（shì），務必做到四個“必須（xū）”：即安全意識（shí）必須警鍾長鳴（míng）、安全生產責任製（zhì）必須落（luò）實落地、安全隱患排查必須堅決徹底、預案演（yǎn）練（liàn）必須務實有效。結合（hé）中輕集（jí）團2021年發展改革任務，陳榮榮提出了四點任務要求（qiú）：一是加強數字化，二是（shì）加（jiā）快數字轉型，三是加強風險防控，四是積（jī）極探索（suǒ）資本運作和深化混合所有（yǒu）製改（gǎi）革。
隨後，陳榮榮代表公司經營班子全麵總結了黄瓜视频污污污股（gǔ）份一季度生產經營情（qíng）況，對各公司完成情（qíng）況做了對比分析與點評。他強調，公司數字化轉型起步晚（wǎn），缺乏組織戰略，要透過（guò）經營（yíng）數據，認識到公司發展麵（miàn）臨的棘手問題；要堅持問題導向，理順思路，通過（guò）數字化手段賦能企業升（shēng）級的內生需（xū）求；要轉（zhuǎn）變經營方式（shì），從顧客（kè）價值、成本、規模和盈利四個（gè）基本元素（sù）入手，做好以生產、市場為中心向以（yǐ）客戶為中心的經營思路的轉變，搭建組織在經營方麵的優勢；要形成組織合力，提升高質量專業（yè）策劃能力、組織能力、產品再造和集成能力、數字（zì）化、智能化轉型能力（lì），形成未來公司（sī）的核心（xīn）競爭力，找到企業發（fā）展的第二增長極。
會上，公司財務（wù）總（zǒng）監林（lín）琳作（zuò）了公（gōng）司一季（jì）度財務狀況分析報告，深度分析了公司一季度總體財務狀況、經（jīng）濟效益、資產和（hé）資金狀況等。合約部（bù）經理徐永民對公司（sī）一季度及2020年全年生產運營情況作了總結匯報與（yǔ）對比（bǐ）分析，人力資源部經理陳萍作了“組織架構改革”專題發言，本部（bù）第（dì）三設（shè）計/工（gōng）程部副總經理張誌代表市場拓展中心作了“企業展（zhǎn）示館方案”匯報，EIM中心（xīn）副主任潘誌祥作（zuò）了“數字化轉型”工作匯報，廣州公司王濤代表BIM中心作了“智能化（huà）工廠項目”交流發言。
會議最後，趙國（guó）昂作總結講話，從五個方麵提出具體要求：
一要準確把握形勢，正（zhèng）確看待第一季度業（yè）績。當前海外疫情持續肆虐，國際關係對抗性因素（sù）增多，麵臨挑戰依舊嚴峻。要理性看待一季度中國經（jīng）濟數據和公司一季度利潤（rùn）增（zēng）長，謀創（chuàng）新、促發展、補短板，加快應收（shōu）賬款催收，縮小各公司間差距。二要提高認識水平，在保證經營業績的基礎上推進變革。要從戰略製定、組織變革（gé）、流程再造、核心競爭（zhēng）力重塑、薪酬激（jī）勵製度的創新、企業文化建設六個方麵統一（yī）思考，充分認識變革的必要性（xìng），遵循發（fā）展客（kè）觀規律，把組織結構建好，並伴隨企業發展（zhǎn）進程進行動態調整。各子公司要順勢而為，變被（bèi）動為主動，創設新（xīn）的機製，適應未來整體發展需要。三要適應國家戰略變化（huà），主動迎接發展（zhǎn）轉型。要充（chōng）分認識數字化轉型的重大意義，加強（qiáng）學習，轉變思路，細化規則，保障落實，積極建設（shè）“產品創新能力、生產和運營管控能力、用戶服務能力、生態合作能力、員工賦能能力、數據開發能力”等六個方麵的新能力。要充分認識碳達峰、碳中（zhōng）和以及“3060目標”對中國的影響，認（rèn）真研究由此催生的七大投資及（jí）綠色基礎設施（shī）投資領域，把握市（shì）場機遇（yù），做好“換擋”準備。四要加強品（pǐn）牌建設，有效（xiào）支持市場拓展。針對黄瓜视频污污污品牌建設進行集中分析研究，持續加強品牌公關與宣傳能力。要群策群力、支持、配合黄瓜视频污污污品牌展示館建設。要在係統性拓展市場的基（jī）礎上，進一步做好內部協同，加強與集團旗下四大研究院及各（gè）公司間的（de）交流合作（zuò）與信息共（gòng）享，通過適度幹預，實現對（duì）市（shì）場的合理化布局。五要（yào）加強黨史學習教育活動的（de）組（zǔ）織，落實生產（chǎn）安全任務，加強風險防控。要做到“學史明理、學（xué）史增信、學史崇（chóng）德（dé）、學史力行（háng）”，教育引（yǐn）導（dǎo）全體黨員幹部“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”；務必高度重視安全生產，提高（gāo）政治站位，確保有效落實；要在謀發（fā）展（zhǎn）的（de）同時（shí）繼續做好風險防控。
趙國昂強調，要通過學（xué）習黨史，不忘初心，牢記使命，一手抓經營，一手抓改革創新，奮力完（wán）成上半年生產任務，用優異的（de）成績向黨的100周年華誕獻禮。
會（huì）議期間，與會人員還就如何開展企業數字化轉型進行了頭腦風（fēng）暴。