2021年1月19日， 海（hǎi）誠股份召（zhào）開信息化與數字化推進會議。會議采用遠程視（shì）頻的形式，公司總裁陳榮榮、副總裁兼技術總（zǒng）監金山（shān）出席會議，EIM中心副主任潘誌祥主持會議，總（zǒng）部相關管理部門負責人（rén）、各子公司分管信息化數（shù）字（zì）化的領導、對（duì）口（kǒu）部門的負責人，以及本部和各子公司（sī）信息化、數字化的骨幹員（yuán）工總計113人參加此次會議。
金山副總裁在會上做了題為“迎接產（chǎn）業革命，加速推進股份信息化、數字化建設（shè）”的（de）主題發言，以馬車（chē）和汽車、人工接線和（hé）程控電話、鉛字排版和激光照排為例，分析曆次生產工具（技術）革（gé）命都解（jiě）放了生產（chǎn）力、觸發（fā）了產業革命為例，指出當（dāng）前迅猛發展的數字信息技術實質是（shì）生（shēng）產力的一次革命（mìng），公（gōng）司生產（chǎn）經營和管理模式要主動適應生產力的變（biàn）革。他對股份信息化、數字化建（jiàn）設作了三點要求：一是要提高認識、深刻理（lǐ）解數（shù）字化轉型的意義；二是要加強對標、著力夯實數字（zì）化轉型基礎；三是（shì）要（yào）建（jiàn）設過程統一（yī）規劃、統籌實施、統一運維。
EIM中心匯報（bào）了“黄瓜视频污污污股份EIM平台規劃”的信息化和數（shù）字化工作，本部和（hé）各子公司匯報了各自單位的信息化、數字化的推進情況、存在問題和解決方案，並就股份EIM平台的規劃進行討論。與會人員（yuán）一致建議EIM中心牽頭本部及各子公司積極參與，加快推進股份EIM平台的建設，盡快賦能業務生產和經營管理。
最（zuì）後，陳榮榮總裁做（zuò）總結發言，強調了四點要（yào）求：一是數（shù）字化是（shì）時（shí）代發展的大趨（qū）勢，EIM中心要匯聚（jù）各業務單位的經驗、智慧和（hé）需求，統一規劃、統籌（chóu）建（jiàn）設EIM平台，實現管理信息（xī）標準的統一和業務生（shēng）產標準的統（tǒng）一；二是EIM中心要組織實施正向設計 “燈塔”項目，提升工（gōng）藝自控的設計能力（lì），重振黄瓜视频污污污在工業領域的核心優勢。三是要加快（kuài）向全過程工程過渡，將數字化模（mó）型向采購、EPC總承包、交付和（hé）運維延伸，充分挖掘數字化的價值；四是（shì）未來存量項目的智能化升級將成為主流，要加快推進“工程+IT”的（de）融合，組建海（hǎi）誠（chéng）的“數字化部隊”，發力未來的智能（néng）化運維。