

為進一步明晰公司發展思路,研究公司高質量發展方向,紮實做好公司“十(shí)四五(wǔ)”規(guī)劃編製,2020年11月(yuè)13日,黄瓜视频污污污股份在上海總部召開“十四五”規劃(huá)研討會,保利集團戰投中心領導、公司董(dǒng)事、監事、班(bān)子成員以及子公司(sī)主要負責人共29人出席會議。公司黨委書記、董事長趙國昂和黨委副書記、總裁陳榮榮分(fèn)別主持會議。
會議聽取了公司“十四五”規劃編製工作(zuò)小(xiǎo)組對公司“十四五”規劃(討論稿)和八家主要子公司“十(shí)四五”規(guī)劃(初稿)的匯報。與會保利集團戰投中心領導、董(dǒng)事、監事和班子成員對公司及子公司的規劃進(jìn)行了分析和點評(píng)。在點評中,結合學習貫徹十九屆五中全會及國企改革三年行動計劃精神要求,以及上級(jí)集團對未來發(fā)展、規劃重要性和前瞻性、公司(sī)的(de)發展環(huán)境和發展思路及(jí)規(guī)劃深入人心等幾方麵提出要求,要能認清自身所處地位,站在未來看今天,多看同行、看對標,進一步理清自身的發展路徑,找出滿足(zú)目標客戶的不可(kě)替代的關鍵需求,提升自身的核心競爭力,進一步明確公司使命和願景;要在“十四(sì)五”期間(jiān)提升(shēng)市值管理、資本運作、企(qǐ)業文化、人才(cái)隊伍建(jiàn)設、風險控製等各項工作水平,推進股(gǔ)權激勵和混合所有製改革。與會領導還對公(gōng)司規劃文件提出了部分修改意見。
趙國昂董事長對(duì)各位領導和專家(jiā)提出(chū)真知灼(zhuó)見表示了感謝,並對照上級集團公司對公司未來期(qī)望和發展要求,以及目前存在的(de)問題和不足,提出了公(gōng)司的發展思路(lù)。一是(shì)要準確把握(wò)“十(shí)四五”麵臨的形勢和(hé)發展機遇,適應新發(fā)展格局,準確識變、科學應變、主動(dòng)求變,洞悉國內需求,根據市場(chǎng)確定發展方向,精確(què)定位,找到最(zuì)適合自己的發展策略,重新確定未來發展方(fāng)向(xiàng);二是要革新組織架構,研究確定適應工程公司需要、支撐戰(zhàn)略落地的組織架構,提升(shēng)公司管(guǎn)理水平(píng)和發展質量;三是要著力技術升級,以創新為企業注入活力(lì),以(yǐ)更先進(jìn)的技術創造更高的生產(chǎn)效率和(hé)更優質的產品,從而為公(gōng)司帶來更多的收益;四是要更新競爭策略,謀求差異化的競爭方式,重新構築適合自身發展的(de)平台。
趙董指出,必須要打破固有(yǒu)思維,做好應對變局(jú)的充分準備。公司的組(zǔ)織構架要從“設計院包容工程業務”向(xiàng)“工程公(gōng)司包容設計業務”轉變(biàn);運營管(guǎn)理要從“部門(mén)承包製”管(guǎn)理向(xiàng)“項目經理負責製”轉變,真(zhēn)正做到“精成本、實(shí)利潤、強考核、硬兌現”。經營思路要從“關注短期”向“關(guān)注長期”轉變(biàn);從“關注收入”向“關注利潤”轉變;從“關注速度”向“關注質量”轉(zhuǎn)變,從“關注規模”向“關注風控”轉(zhuǎn)變(biàn)。公司未來的發(fā)展要(yào)分三步走,第一步是搭框架、打基礎,主要內容是定戰略、建(jiàn)體係(xì)、調人事。第二步是提(tí)質量、補短(duǎn)板,主要內容是拓市場,抓總包,控風險。第三步是促發展、謀長遠,主要內容是攻創新、重培訓、管資本。根據各階段改革重點,分清主次,協調推進。公司在編製“十四五”規劃的同時還將開展行業、財務與(yǔ)資金、技術創新、激勵、本部和資(zī)本運作等(děng)專項規劃的(de)編製(zhì),同時將以下四項工作作為“十(shí)四五”期間的工作(zuò)重點:一是(shì)止虧損與促發展雙向發力。讓好的更好、差的變好,讓正向的增量大於(yú)負(fù)向(xiàng)的增量;二是打基礎與拓市場兩側做功。在高的(de)技術平台、強(qiáng)的管理平台(tái)上拓市場;三是項(xiàng)目(mù)管理和運營管理分級推進。幹和管(guǎn)、總體和個體、戰略和戰術(shù)有機協調;四是製度建設(shè)和製(zhì)度執(zhí)行同步(bù)強化。提升(shēng)執行力,做(zuò)到知行合一。
趙董要求,公司要在新發展階段,以新發展理(lǐ)念,構建新發展格局,認真貫徹國務院國資委和保利集團、中輕集團的決(jué)策部署,持續做好公司“十(shí)四(sì)五”規劃的編製和修訂工作,堅持問題導(dǎo)向,目標牽引、改革助力,創新(xīn)賦(fù)能,以(yǐ)“一往無(wú)前(qián)的奮鬥姿態,永(yǒng)不懈怠的精神狀態”,努力開創公司高質量發展的新局麵。
此次會(huì)議是公司規劃編製的頂層設計和開門問策(cè)相結(jié)合的創新模式,對謀劃公司未(wèi)來高質量發展和進(jìn)一步做好“十四五”規劃的編製工作具(jù)有重大意(yì)義。