2020年8月（yuè）13日，中輕集團黨委副（fù）書記、董事、總經理郭建全帶隊到黄瓜视频污污污股份開展“十（shí）四五”規劃專（zhuān）題調研並在黄瓜视频污污污股份總部召開專題調研工（gōng）作會。 參加調研和工作會（huì）的還有中輕集團黨委副書記、董（dǒng）事、常務副總經理俞海星，黨委委員、副總經理任建平以及企業管理部、黨委（wěi）辦（bàn）公（gōng）室、董事會辦公室、人力資源部、財務部、法律事務部等部門負責人等。
黄瓜视频污污污股份領導班子和總部職能（néng）部門、生產部門負責人以及部分骨幹員工（gōng）代表共41人參加了（le）現場會議（yì），滬外子公司領導班子和相關部門負責人共62人以視頻方式參加了會議。
會議由中輕集（jí）團總經理助理、企業發展（zhǎn）部主任肖丹主持。
會議首先（xiān）由中輕集團企業發展部主任助（zhù）理杜道友領學（xué）保利集團“十四五（wǔ）”規劃工作指引，介紹了新修訂的中輕集團（tuán）“十四五”規劃編製大綱並提出了相（xiàng）關（guān）編（biān）製（zhì）的要求。
隨後公司黨委副書記、總裁陳榮（róng）榮匯報了公司上半年的生產經營情況和（hé）重點工作開展情況。
公司（sī）黨委書記、董事長趙國昂（áng）就公司“十四（sì）五”規劃（初稿）編製工作情況、規劃重點（diǎn）內容和2020年發（fā）展改革任務落實情況（kuàng）進行了全麵匯報，明確提出（chū）了黄瓜视频污污污股份“十四五”期間的主要（yào）目標、實施計劃和保障措施。
在聽取了公司“十四五”規（guī）劃（初稿）編製情況匯報（bào）後，中（zhōng）輕集團調（diào）研組與公司與會人（rén）員（yuán）就“十（shí）四五”規劃編製和相關工作情況（kuàng）進行交流。公司領導（dǎo）班子和總部職能部門、生產部門負責人、部分（fèn）骨幹員工代表以及各子（zǐ）公司領（lǐng）導進行了交流發言，從各自分工和工作職能方麵（miàn）對公司規（guī）劃目標和實（shí）施提出了積極建議（yì），中輕集團相關部門對公司規劃目標存量和增量、國際化布局和發展、體（tǐ）製機製、子公司發展方向、公司治理合規性、人才培養機（jī）製以及安全生產等方麵提出了中肯意見和建議。
中輕集團領導分別做了點評。
俞海星副總經理要求公司做好（hǎo）上市公司的（de）業務發展模式（shì）和（hé）行業的（de）創新，提升公司發展的速度。任建平副總經理要求公司做好對標分析，實（shí）事求（qiú）是，腳踏實地的編（biān）製（zhì）出務實、可行和（hé）進取（qǔ）的規劃。
郭建全總經理對公司如何加快編製好“十四五”規劃（huá），落實好年度生產經營和發展改革工作提出（chū）了四個方麵意（yì）見：
一是要切實提高對科學編製（zhì）“十四五”規劃工作（zuò）的認識，增強責任感和使命感。
二是要加強內外部發展環境研判，提高“十四五”規劃的前瞻性（xìng）和預（yù）見性（xìng）、實（shí）操性和連續性、先（xiān）進性和可行性。
三（sān）是要按照“十四五”規劃編製工作部（bù）署要求，加快推進（jìn）“十四五”規劃編製工（gōng）作。
四是要強化擔當、落實責任（rèn），鼎力完成2020年度經營目標和發展改革各項重點任（rèn）務（wù）。
郭建全總經理還（hái）特別強調了安全生產和廉潔風險防控。
會議最後，趙（zhào）國昂董事長對集團公司領（lǐng）導對公司（sī）“十四五”規（guī）劃編製工（gōng）作的（de）指示和（hé）建議表示感謝，並做表態發（fā）言：
一是要貫（guàn）徹“問題導向、目標牽引、改革助力、創新賦（fù）能”戰略思維，為公司下一步發展打下基礎。
二是要處理好長期和短期、收入和利（lì）潤、質量和速度、加強管理和調動積極性四對矛盾。
三是分階段實施規劃，公司改革發展的任務（wù）非常緊迫，各項工作都要（yào）有所側重的齊頭並進，五年的規劃期要分為改革調整和創新發展（zhǎn）兩個階段，改革調整階段的前兩年也要分三步，即（jí）第一步搭結構、打基礎，第二步提質（zhì）量、補短板，第（dì）三步謀長遠、促發展。
四是期望和努力，公司（sī）將按照集團公司的要求（qiú）對規劃（huá）目標進行進一步的研究，做到既有前瞻性，又（yòu）要（yào）確保落實。公司要明（míng）確（què）發展目標，積極進取，一往無前，永不懈怠，努力（lì）實現公司的高質量發展。
此次會議圍繞公司的戰（zhàn）略規劃進行了認真（zhēn）的思考和梳理，提出了很好的意見和建議，對於上下統籌推進公司（sī）“十四五”規劃的（de）編製，提高十四五（wǔ）規劃的科學性具（jù）有重（chóng）要的意（yì）義。下一步（bù），公司（sī）將認（rèn）真落實集團公司領導的指示，結合（hé）相關部門的建議和意見，加快推進“十四五”規劃的編製工作，確保按時間節點要求（qiú）完成規劃編製工作，助力集團“十四五”規劃實現創（chuàng）新和高質量發展。