6月30日至7月11日（rì），公司黨委書記（jì）、董事長趙國昂帶隊赴北京公司、長（zhǎng）沙公司、成都公司和廣州公司等四（sì）家子公司進行幹部測評（píng）、訪談和調研（yán）工作，並（bìng）在北京公司和成都公司宣（xuān）布幹（gàn）部任命，公司黨委副書記、總裁陳榮榮（róng），黨委副（fù）書記、紀委書記李義民，公司財務總監兼董（dǒng）事會秘書林琳以及公司副總（zǒng）裁周原、金（jīn）山、陳（chén）誌明等公司領導和相關（guān）職能部門負（fù）責人參加了調研。
四家子公司根據公司事先（xiān）提出的調研提（tí）綱，分（fèn）別從（cóng）各（gè）自公（gōng）司的基本情況、發展環境、“十四五”發展思路和對股份發展建議等四方（fāng）麵進行了詳細匯報，公司領導和相關職能部門負（fù）責人結合分管工作和各（gè）自業務範圍對四家子公司的匯報進（jìn）行了點（diǎn）評，並對相（xiàng）關公（gōng）司的經（jīng）營和發展提出（chū）了（le）建議。
趙國昂董事長對四家（jiā）子公司的匯報表示肯（kěn）定，並高度讚賞長沙公司和廣州公司近年來快速發展取得的成績，在（zài）總結講話（huà）中，趙董分別回顧了四家子公司的發展曆程、分析了困難與挑戰以及（jí）優勢和機遇、提出了在解決（jué）問題的基礎上實現高質量發展（zhǎn）的思路，並對四家子公司分（fèn）別做了重要指（zhǐ）示。要求北京公司（sī）樹立信心，明確工作思路，重構戰略，積極開拓市場和加強管理；對長（zhǎng）沙公司提出了“超越”“傳承”“融合（hé）”，對成都（dōu）公司提出了“突破”“提（tí）升”“融合”，對廣州公（gōng）司提出了 “跨越”“定型”“融合”等具體要（yào）求。
趙國昂董事長指出，從北京、長沙、成都和廣州一路走來，是一次學習之旅、認識之旅、發現之旅、探尋之旅、共創之旅，要求各級子公司要持續（xù）提高政治站位，牢記央企使命，思考價值創造，不忘社會責任。要以“永不（bú）懈怠”的精神狀態和“一往無前”的奮鬥姿態投入到工作中去（qù），要心（xīn）中有股東，心中有客戶，心中有員工。強（qiáng）調要做好總部與子公司的縱向融合以及各子公司（sī）之間的橫向（xiàng）協同，在（zài）黄瓜视频污污污的大平台上實現業務、管理和文化等全方位融合，充分發（fā）揮總部（bù）、本部、各子公司的積極性，通過交流互鑒，融合互（hù）補，促進（jìn）共同成長，真正（zhèng）實現（xiàn）“黄瓜视频污污污（chéng）一家人、股份一（yī）盤棋（qí）”。
趙國昂董事長最後指出，公司要強化共同的目標，持續加強總（zǒng）部管理（lǐ），建立健全管控體係，做好（hǎo）運營管理、成本控製、集中采購（gòu）、EIM 中心建設、國（guó）際化業務指導等（děng）基礎管理工作，要著眼未來，聚焦發展，一手抓內部體係建設，一手抓外部市場開（kāi）拓，基於創新和技（jì）術進步，基於風控（kòng）和過程管理（lǐ），對（duì）照規模、效益、效率、安全、綠色、風控、持續（xù）等方麵的要（yào）求，用好問題導向、目標牽引、改革助力、創（chuàng）新賦能的組合拳，開（kāi）創公司（sī）高質量的新局麵。
此次對四家子公司的調（diào）研工作務實高效，正逢公司編製 “十四（sì）五規劃”之際（jì），趙國昂董事長的（de）講話為公司發展指明了方向，也掀開了公司（sī）高質（zhì）量發展的新篇章（zhāng）。