6月（yuè）30日至7月11日，公司黨委書記、董事長趙國昂帶隊赴北京（jīng）公司、長沙公司、成都公司和廣州公司等四家子公司進行幹部（bù）測評、訪談和調研工作，並在（zài）北京公司和成都公司宣布幹部任命，公司黨委（wěi）副書（shū）記、總裁陳榮榮，黨委副書記（jì）、紀（jì）委書記李義民，公司財務總監（jiān）兼董事（shì）會秘書林琳以及公司副總裁周原、金山、陳誌明（míng）等公司領導和相（xiàng）關職能部門負責人（rén）參加了（le）調研。
四（sì）家（jiā）子公司根據公（gōng）司事先提出的調研（yán）提綱，分別從各自公司（sī）的基本情況、發展環境、“十四五”發展思路和對股份發展建議等四方麵進行了詳（xiáng）細匯報，公司（sī）領導和相（xiàng）關職能（néng）部門負責人結合（hé）分管工作和各自（zì）業務範圍對四家（jiā）子公司的匯報進行了點評（píng），並對（duì）相關公司（sī）的經營和發展提出了建議。
趙（zhào）國昂董事長對四家（jiā）子公司的（de）匯報表示（shì）肯定，並（bìng）高度讚賞長沙公（gōng）司和廣州公司近年來快速發展（zhǎn）取得的（de）成績，在總結講話中（zhōng），趙董分別回顧（gù）了四家子（zǐ）公司的發展曆程、分析了困難與挑戰以及優勢和機遇、提（tí）出了在解決問題的基礎上實現高質量發展的思路，並對四家子公司分別做了重（chóng）要（yào）指示。要求北京公司樹立信心，明確工作（zuò）思路，重構（gòu）戰略，積（jī）極開拓市（shì）場和加強管（guǎn）理；對長沙公（gōng）司提出了“超越”“傳承”“融合”，對成都（dōu）公司提出了“突破”“提升”“融合（hé）”，對廣州（zhōu）公司提出了 “跨越”“定型”“融合”等（děng）具體要求。
趙國昂董事長指出，從北京、長沙、成都（dōu）和廣州一路走來，是（shì）一次學習之旅、認識之旅、發現之旅、探尋之旅、共創之旅，要求各級子公司要（yào）持續提高政治站位，牢記央企使（shǐ）命，思考價值創造，不忘社會責（zé）任。要以“永不懈怠”的精神（shén）狀態和“一往無前（qián）”的奮鬥姿（zī）態投入到工作中去，要（yào）心中有股東，心中有客戶，心中有員工。強調要做好總部與子（zǐ）公司的縱（zòng）向融合以及各子公司之間的橫向協同，在海（hǎi）誠的大平台上（shàng）實現業務、管理和文化等全方位融合，充分發（fā）揮總（zǒng）部、本部、各（gè）子公司的積極性，通過交流互鑒，融（róng）合互補，促進（jìn）共同成長，真正實現“黄瓜视频污污污一家人、股份（fèn）一盤棋（qí）”。
趙國（guó）昂董事長最後指出，公司要（yào）強化共同的（de）目標（biāo），持續加強總部管理，建立健全管控體係，做好（hǎo）運營管理、成本控（kòng）製、集中采（cǎi）購、EIM 中心建設、國際化業務指導（dǎo）等基礎管理工作，要著眼未來，聚焦發展，一手（shǒu）抓內部體係建設，一手抓外（wài）部市場開拓，基於創新和技術進步，基於風控和過程管理，對照規模、效益、效率、安全、綠色、風控、持續（xù）等方麵的要求，用好（hǎo）問題導向、目標牽引、改革助力（lì）、創新賦（fù）能的組合拳（quán），開創公司高質量的新局麵。
此次對四家子公司的調研工作務實高效，正逢公司編製 “十四五規劃”之際，趙國（guó）昂董事長的講話為公司發展（zhǎn）指明了（le）方向（xiàng），也掀（xiān）開了公司高質量發展的新篇章。