12月（yuè）24日，中（zhōng）輕集團常（cháng）務副總經理俞海星，集團法律事（shì）務部薛暉等一行蒞臨（lín）黄瓜视频污污污股份調研，黄瓜视频污污污股份黨委書記、董事長徐大（dà）同（tóng）、黨委副書記、副董事長、總（zǒng）裁張建新率股份領導班子接待了俞總（zǒng）一行，並參加了調研座談。
徐大同首先代表股份領導班子（zǐ）對（duì）俞總作為股份分管領導，今年度第十次（cì）專程來黄瓜视频污污污股份調研，給予（yǔ）黄瓜视频污污污股份的關心和關注表示感謝。隨後，按照（zhào）集團公司（sī）調研提綱要求，徐大同詳細匯報了2019年經營目標完成情況及工作亮點；2020年經營計劃及保（bǎo）障措施； 2019年工資（zī）總額分配情況、部門再次分配機製的科學合理性；需要重點關注的問題；以及合規管理工作開展情況（kuàng）。2019年，黄瓜视频污污污股份在集團公司的正確領導（dǎo）下，紮實推（tuī）進戰略發展規劃、落實發展改革任務；加大國際化開拓力度，打造國際化2.0；強化資源整合，發揮總部協（xié）同機製；在培育新行業、延伸產業鏈、探（tàn）索新的盈利增長點等（děng）方麵有新突破；強化總部管控，積極推進經營管理、人（rén）力（lì）資源管理、技術管（guǎn）理（lǐ）、項（xiàng）目管理、財務與資（zī）產管理、風險管理、品牌管理七大（dà）管理平台建設；通（tōng）過暑托班、遊園會、美食節等民心活動打造公司（sī）軟實力，提升員工幸福感、獲得感。這些都（dōu）是可圈可點的亮（liàng）點。2020年，黄瓜视频污污污股份還將繼續“強化總部管控、抓好平台建設”，通過每季度召開股份公司生產經營會等一些列新舉措，穩步實現黄瓜视频污污污股份高質量發展。
徐總還就股份重點關注的兩個重大總承包項目，即（jí）南寧公司新簽的科特迪瓦可可項目和股份西（xī）安（ān）公司正在跟蹤的五糧液項目作了匯報。
張建新和趙國昂分別結合廣州、南寧公司調研的感想和思考作了簡要匯（huì）報（bào），在肯定黄瓜视频污污污股份員（yuán）工不畏（wèi）艱難孜（zī）孜不（bú）倦開拓市場的同時（shí），也（yě）就如何（hé）麵對日漸飽和的傳統輕工行業市場，利用自己的核心工藝優勢，走創新發之路提出自己的想法。
聽取匯報後，俞總對黄瓜视频污污污股份2019年（nián）生產經（jīng）營完成情況給予（yǔ）肯定，並就具體工作作出指示：一是在最後（hòu）衝（chōng）刺階段務必全力以赴，確保各項生產任務圓滿完成；二是要進一（yī）步對明年的生產指標進行梳（shū）理，采取有效保障措施，確保保持（chí）靚麗的成績；三是工資總額分配必須與（yǔ）績效考核掛鉤，同時也要考慮到（dào）實（shí）際差異，兼顧激勵和（hé）保底（dǐ）；四（sì）是（shì）部門再分配要有更加合理（lǐ）的（de）機製（zhì），要以正（zhèng）向激勵為主。俞總還對股（gǔ）份新班子成立（lì）以來在推進各項發展改革任（rèn）務落地（dì）上取得的成績給予肯定（dìng），希望要（yào）黄瓜视频污污污股份要進一步發揮子公司領導（dǎo）班子和全體員工的積（jī）極性，在確保十三（sān）五戰略規劃落（luò）地同時做好十四五規劃；要（yào）在內部協同、七（qī）大平台建設以及管理創（chuàng）新上有更大作為，特別要充分（fèn）利用上（shàng）市公司優勢，做（zuò）好外延式發展。最後，俞總還結合科特迪瓦項目，對總承包項目實施（shī）中流動風險、盈虧風險的管控提出要求，作為黄瓜视频污污污迄今最大工程總承包項目，一定要舉黄瓜视频污污污股份之力幫助南（nán）寧公司做好該項目。
俞總衷心祝願黄瓜视频污污污股份在新領導班子帶領下，2020年取得（dé）更好成績。徐大同代表股份領（lǐng）導班子表示一定不辜負集團領導期望，新班子一定（dìng）會有新作為，爭取在2020年（nián）繼續穩步發（fā）展。