10月31日，黄瓜视频污污污股份（fèn）召開項目管理平台建設製度討論會，海（hǎi）誠股份項目管理部及所屬八（bā）家子公司相關人員共21人參加了本次會議。會議由項（xiàng）目管理部總經理李萌主持（chí），周原副總裁到會講話並全程參（cān）與了（le）交流討論。
周總在發言中闡述了（le）落實公司戰略規劃進行項目管理平台建設的重要性，要求本部及各子公司應加（jiā）強相互交流，各公司資源共享、群策群力（lì），共同推進總（zǒng）承包（bāo）項目管理水平更上一個新台階。
會議回顧了公司2019年有關項（xiàng）目管理平台建設發展改革任務（wù）的相關工作，介紹並討（tǎo）論了《工程總承包項目評審管理辦法(征求意見稿)》、《管（guǎn）理類項目職（zhí）業健康、安全、環境手冊（征求意見稿），介紹（shào）了本部目前總承包項目施工分包招標及項目成本、資金、支付管理流程及（jí）製度，並結合各（gè）公司目前總（zǒng）承包業務中實際情況討論（lùn）了項目管理台建設的建議與思考。
與會人員紛紛表（biǎo）示共同攜手、全力支持、共同參與（yǔ）項目管理平台建設，共同提高（gāo）總承包（bāo）業務標準化（huà）水平，提升總承包業務核心競爭力。