10月31日，黄瓜视频污污污股份召開項目管理平台建設製度討論（lùn）會，黄瓜视频污污污股份項目管理部及所屬八家（jiā）子公（gōng）司相關人員共（gòng）21人參加了本次會議。會議由項目管理部總經理李萌主持，周原副總裁到會（huì）講話並全程參與了（le）交流討論。
周總（zǒng）在發言中闡述了落實公司（sī）戰（zhàn）略規劃（huá）進行項目管理平台建設的重（chóng）要性，要求本部（bù）及各子公司應加強相互交流，各公司資源共享、群策群力，共同推進（jìn）總承包項目管理水（shuǐ）平（píng）更（gèng）上一個新台階。
會議回顧了公（gōng）司（sī）2019年有關（guān）項目管理平（píng）台建設發展改革任務的（de）相關工（gōng）作，介紹並討論了《工程總承包（bāo）項目評審管理辦法(征（zhēng）求意見稿)》、《管理類項目職（zhí）業健康、安全、環境手冊（征求意見稿），介紹了本部目前（qián）總承包項目施工分包（bāo）招標及（jí）項（xiàng）目成本、資（zī）金、支付管理流程及製度，並（bìng）結合各公司目前總（zǒng）承包業務中實際情況討論了項目管理台建設的建議與思考。
與會人員紛紛表示共（gòng）同（tóng）攜手、全力（lì）支持、共同參（cān）與項目管理平台建設（shè），共同提高總承包業務標準化水平，提升總承包業務核心競爭力。