2019年5月10日上午，中輕集團黨委（wěi）書記、董事長張萬順、中輕集團董事會辦公室（shì）主任鄧歡等（děng）領導一（yī）行蒞臨黄瓜视频污污污股份長沙公司及長沙（shā）長泰（tài）智能裝備有限公司調研、檢查，兩家公司領導班子全體成員參加了調研座談（tán）。
座談會上兩家公司負責人分別作了工作匯報。陳誌明董事長（zhǎng）代表長沙（shā）公司向集團領導介紹了公司近三年生（shēng）產經營的相關情（qíng）況、PVC和鵬昇兩個（gè）重大項目（mù）的進展情況，還（hái）就項目及公司發展中的（de）瓶頸問題，公司在業務開拓方麵的舉措作（zuò）了（le）匯報。公司其他領導分別進行（háng）了補（bǔ）充發言。
張萬順（shùn）黨委書記董事長對兩家企業近年的發展予以了充分肯定，對做好今後一段時期的工作提出（chū）了具體的要求（qiú）：一是（shì）要（yào）以集團股份發展規劃宣貫工作為抓手，統一認識，確保完成年度（dù）任務；要以（yǐ）市場為中心，以（yǐ）效益（yì）為目標，以問題為（wéi）導向，以需求為引導（dǎo），在做（zuò）到經濟效（xiào）益最大化的同時，不忽視社會效益。二是作為央企要有企業使命感，要（yào）使企業所有（yǒu）員工有成就感、榮譽感，以科技賦（fù）能企業的發展。三是要控製好風險，做到維穩求存量，外延拓（tuò）發展（zhǎn）。四是要認真學習習（xí）近平（píng）總書記係列講話精神，守住底線，不越紅（hóng）線，不能人為設線。五（wǔ）是要認清我們的優（yōu）勢，加強（qiáng）宣傳（chuán）中輕的體係優（yōu）勢（shì），積極培養產業集（jí）群。六是要積極主動創新去拓展業務，在工作方法上（shàng）要做（zuò）好“三選二訂一驗收”（選業主、選團隊、選分包；訂（dìng）合同、定計劃；做好過程管理方麵的逐一驗收）。七是要有規矩意識（shí），抓黨建、強（qiáng）隊伍，杜絕上下有體係、上下不服氣的現象，抓好廉政建設，樹（shù）好形象，要有製度、有標準，要有審計及總結。八是要對安全生產要常抓不懈（xiè）。