公司舉辦2016年總承包項（xiàng）目經理培訓（xùn）

9月20日-21日，公司項目管理部、人力資源部共同組（zǔ）織（zhī）舉辦了（le）年度總包項目經理培訓，公司（sī）高管、部門領導（dǎo）、項目經理以及相關人員門共80餘人參加了本次培訓。

本次培訓課（kè）程（chéng）包括：從工程造價角度看營改增對總（zǒng）包項目的影響，總承包項目經營及合同風險評估，安全管理的回顧與反思，財務（wù）知識宣講，分包招標流程介紹，總包項目施工總平（píng）麵的布置與管理，以及VKPC項目（mù）的實施控製。內（nèi）部講師將工作中的心得體會與經驗與（yǔ）在座項目經理們作了（le）分享，使之成為一次內涵（hán）豐富、視角獨特的公司內（nèi）部培訓。本次（cì）培訓還特別邀請了市建管委行政（zhèng）服（fú）務中心的專業人士到場講（jiǎng）解建設工程項目基本（běn）程序，現場學員們就工作中遇到各種關問題向專家進（jìn）行了（le）谘詢。