上海（hǎi）光明乳業日產2000噸乳製品中央自動控製（zhì）技術生產線技術改造項目位於上海（hǎi）市（shì）閔行區馬（mǎ）橋鎮，項目包括工業廠房和倉庫，場地（dì）情況複雜，體量大（dà），施工過程中安全（quán）管理難點頗多：總建築麵積119117.1㎡，生產車間單體長度約500m,寬度約140m，常規塔吊無法大（dà）麵積覆蓋（gài）；多個單體需要高支模，專項方案需要專家論證（zhèng）；工期要求緊（jǐn），連施工圖設計（jì）在內工期（qī）為623天，對設計施工銜（xián）接以及材料的（de）組織，機械配置調動等要求很高；設備（bèi）繁多，起重吊裝工作量，安全（quán）風險高；工期長，會碰到（dào）各種（zhǒng）施工季節，對施工工序的要求高。
除此之外，該項目伊始就被（bèi）上海市重大工（gōng）程建設辦公室列為上海市重大工程，因此在施工全過程中，必須嚴格遵守《上海市（shì）建設工程文明施工管理規定》、《上海市重大工程文明施工管理考核辦法》中的六個分項（xiàng），28條考核評（píng）分標準，上海市重大工程辦公室還會進行不（bú）定（dìng）期的現場抽（chōu）查，抽查的結果直接計（jì）入最終的評分，稍有不慎，就會導致前（qián）功盡棄。麵對施工中的重重（chóng）難點和上海市重大辦的嚴格要求，這也在考驗著中國（guó）黄瓜视频污污污（chéng）股份（fèn）的總承包管理組織能力以及現（xiàn）場項目部管理團隊的綜合（hé）管理能力。項目管（guǎn）理團隊麵對挑戰沒有退縮，而是（shì）嚴格按照進（jìn）度和計劃層層落實推進，編製了《重大工程文明工地》策劃方案，做到了安全文明施工措施費用專款專用，，成立（lì）了創建文明工地領導小組，並劃分每（měi）個人的責（zé）任範圍，並有專人跟蹤落實。文明工地的創建分以下幾個步驟執行：
一、按（àn）照上海市文明工（gōng）地的規定以及公司施工（gōng）現場VIS的管理要求，設置現場的辦公區域和生活區及期各種辦公、生活（huó）設施，張掛宣傳標牌，突發中國黄瓜视频污污污股份的對（duì）外形象。
(一)施工銘牌製作規範，內容齊全
(二)現場圍（wéi）檔、圖牌、大門、門衛（wèi）的製作符（fú）合規定，統一、連續、穩固、整潔、美觀。
(三)現場宿舍區、辦公區等（děng）臨時設施齊全，提高（gāo）辦公和生活環境。
二、按照國家的安全管理規範、標準嚴格現場的安全管理，並配備完好的安全（quán）防護設施，做好施工現（xiàn）場文明施工。
(一)現場按照（zhào）國家腳（jiǎo）手架規範（fàn）搭設整潔的外腳手架。
(二)施工臨時道路硬化，材料堆放整（zhěng）齊，設置（zhì）洗車池、沉澱池。
三、項目部積極（jí）開展“安全生產月”活動，執行（háng）“科學發展 安全發展”的主題，開展宣傳（chuán）和培訓教育，提高工人（rén）的安全意識。
四、項目部（bù）積極開展節能減排（pái）活動，減少能源消耗和對周邊環境的汙染（rǎn）。
五、項目部關愛（ài）民工，定期給農民工進行體檢，構建和諧工地（dì）。
除（chú）此之外，上海光明乳（rǔ）業項（xiàng）目還組織對現場的高支模施工進行專家方案論證，落實鋼結構施（shī）工高處作業的安全措施。在項目管理部、技術質量部等職能部門的支撐下，項目團隊一步一步（bù）腳踏實地地落實創（chuàng）建上海市文明工地的方案，最終通過了層層考核評比，成（chéng）功贏得了上（shàng）海市文明（míng）工地榮譽稱號，為公司贏得（dé）了（le）聲（shēng）譽，也得到了業主的好評。同（tóng）時，也掀開（kāi）了公（gōng）司安全（quán）管理水平新的篇章（zhāng），為公司今後總承包項目（mù）的發展提供了可（kě）借鑒的經（jīng）驗，有力地推動了總承包項目的發展。