任總一行與公司領導班子座談
浦東古北（běi）花園安全檢查
上（shàng）海達能生產（chǎn）線參觀（guān）
2010年11月23至24日，由中國（guó）輕工集團公司任建平副總經理帶隊，企業管理部主任張紅陪同的安（ān）全檢查小組，對中國（guó）黄瓜视频污污污股份開展（zhǎn）了以“落（luò）實安全生產主體責（zé）任，杜絕安全生產隱患”為主題的安全檢查活動。整個安全檢查活（huó）動由公司總裁嚴曉儉、副總裁徐大同全程陪同檢查。
任（rèn）總一行首先在（zài）公司與領導班子舉（jǔ）行了座談。嚴總代表股份（fèn）對（duì）此次中輕集團的檢查（chá）表示歡迎，並向任總簡要介（jiè）紹了公司曆史、改製曆程、營業規模等主要情況，談了企業自身的優缺點，並向中輕集團提出了一些（xiē）建議。然後，公司副總裁徐大同匯報了中國黄瓜视频污污污股份生產經營情況及安全生產工作特點，安全生產製（zhì）度建設（shè）及執行情況，應（yīng）急（jí）預（yù）案及演練情況；建設項目“三（sān）同（tóng）時”執行（háng）情況（kuàng）等相關內容。任總仔（zǎi）細聽取了內容翔實的匯報，對相關情況進行了了解，並提出了幾（jǐ）點要求：股份業務特點決定了安全生產任（rèn）務非常重要；必須把安全（quán）生產的相關內容補充進三年戰略規劃中；對於重大和異常的生產情況應有領導帶班製度；要高度關注總包（bāo）分包的安全（quán）責任；對海外項目更要（yào）給予超過國內項目的（de）關注。
隨後，中國輕工（gōng）集團（tuán）公司（sī）安全檢查小（xiǎo）組在公司總裁嚴曉儉及（jí）各主管副總裁的陪同下檢查了上海浦東古（gǔ）北禦庭花園，上海達能乳業新建廠房項（xiàng）目的安全生產、現場消防工作的落實情況，並（bìng）聽（tīng）取業（yè）主方對中國黄瓜视频污污污股份現場管理團隊的真（zhēn）實評價。在此過（guò）程中兩個項目經理各自（zì）介紹工程項目概況、整個施工過程中（zhōng）安全管理重點、難點的控（kòng）製情況，現場危險源、安全隱患排查治理情況，現場安全文明施工（gōng）的開展實施情況。
接著，中國輕工集團副總理任建平做出指示：大家要吸取“11·15”火災事故的經驗教訓，把（bǎ）安全生產工作當做（zuò）頭等大事來抓。特別是作為施工方，安全管理至關重要，要加強（qiáng）製度的建立和完善工作，保證安全管理體係的有（yǒu）效運行，作為一個央企上市公司，要有社會責任感。目前（qián）中國黄瓜视频污污污股份總承包項目安全管理的規範（fàn）性，以及與業主方愉快合作，給我留下了深刻印象，希望合作長久（jiǔ），互相監督（dū），共同把項目做好，大家要珍惜這種緣份，在新的一年中要有更好的合作（zuò），達到雙方共贏。中國黄瓜视频污污污股份在中輕集團內起著舉（jǔ）足輕重的作用，要做好良好示範和榜樣（yàng），為集團做出貢獻。安全生產工作要落到實處，警鍾長（zhǎng）鳴，確保安全無事故（gù），爭取到（dào）最（zuì）大的安全效益。達到完（wán）成一個精品項目，培養一個（gè）團隊，培（péi）養（yǎng）一批工程管理（lǐ）人才的目的，把總承包項（xiàng）目做大、做強。
最（zuì）後總裁嚴曉（xiǎo）儉對（duì）兩（liǎng）天安全檢查進行了總結：感（gǎn）謝集團公司（sī）領導給我們的指示和鼓（gǔ）勵，感謝我（wǒ）們客（kè）戶，感謝我們（men）現場管理團隊的辛勤工作。我（wǒ）們要把（bǎ）大客戶維護好，服務好，做到（dào）管理理念一致，社會責任一致，要學習本土企業和外資業主方對安全管理的理念，市場的敏銳度，宏觀調控的掌控度，建材選用、成本（běn）控製等先進經驗，發揮我們自身的長處，做到雙方優勢互補，相處良好，才能做（zuò）到（dào）雙方共贏。