根據公司的戰略（luè）目標和規劃，今（jīn）年是中國（guó）海（hǎi）誠股份全麵拓展工程（chéng）總承包，實現總承包份額快速增（zēng）長的關鍵年（nián），經過幹部員工的共同努力，總承包呈現（xiàn）良好發展態勢，新簽總承包合同和總承包收入取（qǔ）得了可喜的增長幅度。
為了達到年初預定的目（mù）標，公司全麵加大經營力度（dù），緊緊抓住建（jiàn）設部提倡以設計為龍頭的工程總承包這一千載難逢的發展機遇，充分利用自（zì）身優勢和已有的（de）客戶資源，同時，積極開拓國外市場，實施“走出去”的戰略（luè）。製漿造紙作為公（gōng）司技術含量高、技術優勢明（míng）顯的業務板塊，公司以此為打開國外總（zǒng）承包市場的突破口，加大了國外市場的開拓，特別是東（dōng）南亞和周邊國家市場，上半年在東（dōng）南亞地區（qū）成功地承接了多個項目，標誌著公司工程總（zǒng）承（chéng）包向國外市場邁出了實質性的步伐。為了加速總承包業務的發展和（hé）總承包專業化（huà）的進程，公司還利用（yòng）上市募集資金，合資成立了“中黄瓜视频污污污建設（shè）工程有限公司”，從而公司具備了（le）專業化施工安裝企業，初步形成了谘詢（xún）、設計、監理（lǐ）和采購、施工、培訓、開車的工程總承包產（chǎn）業鏈。同（tóng）時，公司繼續（xù）推出措施，製定了《資金調撥借用管理辦法》、《工程總承包項目評審管理辦法》等管理製度，編製了質量（liàng）體係文件，開展了以管（guǎn）理技能、總承包為主要內容的實戰（zhàn）培訓，為了更（gèng）好地支撐總承包（bāo）業務發（fā）展，不斷規範總承包（bāo）的運作和規避項目風險，提供了重要的（de）保障。
公司將進一步通過（guò）資本、機製、人才的（de）有效嫁接，促進總承包持續、健康（kāng）快速發展（zhǎn），努力打造“國內一流、國際知名工程公（gōng）司”，做強做大黄瓜视频污污污（chéng）工（gōng）程，為早日實現“立（lì）足於國際化工（gōng）程公司（sī）之林，創世（shì）界一流品牌，做百年長青企業”的願景而不懈努力。