經公司董事長、戰略委員會主任陳鄂（è）生先生召集，公司第二屆董事會戰略委員會第一次會議（yì）於2007年8月14日上午在公司（sī）1212會議室召開。董事（shì）長（zhǎng）陳鄂生（shēng）先生、副董事長嚴曉儉先生（shēng）、董事盛小洪先（xiān）生、獨立董（dǒng）事李曉（xiǎo）春先生和陳（chén）亞民先生等戰略委員會全體委員（yuán）出（chū）席了本次會議。 本次會議旨在對原有的發展戰略進行梳理和調整，以確定公司在上市後這一新形勢下（xià）的戰略發展方向。經過與（yǔ）會委員的充分討論和研究，確定繼續將“成為國（guó）內一（yī）流、國際知名的國（guó）際化工程公司”作為公司的戰略定位；決定充分利用公司上市的平台（tái），塑造和傳播黄瓜视频污污污技術領先和高品質服務的品牌形象；實現總承包（bāo）業務的快速拓展，大力發展國際市場的業務和規模；建立人力資源規劃和係統提升（shēng）計劃（huá）；建立實施完善的人才短、中、長期的激（jī）勵（lì）機製（包括股權、期權激勵）；形成較為豐富的獨有數據和知識庫；形成股權、債權相結合的（de）投融資渠道組合，以及強大的資本運營（yíng）實力；逐步實現內部（bù）資源整合，建（jiàn）立具有（yǒu）業（yè）內領先的人才梯（tī）隊；進一步實施完善（shàn）高效的公司（sī）治理和內控體係，具備全麵、完善的（de）風險管控能力。
與會委員一致同意將公司發展戰略研討框架（草（cǎo）案）進一步細化和完善後提（tí）交公（gōng）司董事會審議（yì）。本次會議的召開，為公司上市後的發（fā）展明（míng）確了方向，對公司保持（chí）持續地、又好又快地發展具有指導意義。