為（wéi）深化內部產業協同、資源（yuán）聯動，切實推（tuī）動（dòng）公司國際化業（yè）務高質量發展，5月20日（rì）至21日，保利中輕組（zǔ）織召開2026年度國際（jì）化業務海外（wài）布（bù）局專題研（yán）討會。保利中輕副總經理（lǐ）、首席合規官薑浩出席會議並講話。
會議首先傳達學習上級單位關（guān）於國際化業務工作的部署要求和相關（guān）會議精神。
薑浩圍繞海外業務發展與布局相關政（zhèng）策進行解讀。各重點業務子公司結合自身發展實際（jì），圍繞全球行業市場格（gé）局（jú）、2026年境外市場研判、海外布局規劃、重點項目推進（jìn）及（jí）存在問題等內容（róng）作專題匯報交流。
會議專題研討環節，與會人員聚焦複雜國際形勢下的市場開拓、重點項目（mù）落地、跨單（dān）位協同（tóng）機製建設以及（jí）境外合規經營與風險防控等關（guān）鍵問題充分交流，係統（tǒng）梳理問題短板，細化工作思路，明確攻堅方向。
薑浩對下一步國際化業務布局和重點工作提出要求：一是（shì）要在海外資源整合、供應鏈共建共享、關鍵技術聯合研發等重點領域，形成統一思路，明（míng）確協同開拓市場的初步合作方案。二是要跨單位協同機製應切實落地（dì）並取得實效，杜絕“紙麵協同（tóng）”現象，以具體項目為依托開展實戰（zhàn）磨合，在業務實際操作過程中，理順協作流程（chéng）、化解（jiě）協作矛盾（dùn）、補齊協作短板。三是要在風險（xiǎn）合規與境外中方人員管理方麵，嚴格規範外派人員（yuán）管理，強化境外合規經（jīng）營意識。
保利中（zhōng）輕總經理助理、國際業務管理中心主任，各重點國際化業務子公司主要負責人、分管國際業務負（fù）責人及骨幹人員參會。